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;認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒各兄弟部門(mén)的創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)保持良好精神狀態(tài)，全面推進(jìn)放心消費(fèi)創(chuàng)建活動(dòng)上水平、創(chuàng)一流，從而為深化“創(chuàng)商業(yè)服務(wù)品牌”戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)“走在
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煙草在線專稿 煙草企業(yè)文化是煙草企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)目的、經(jīng)營(yíng)方針、價(jià)值觀念、經(jīng)營(yíng)行為、社會(huì)責(zé)任、經(jīng)營(yíng)形象等的總和。推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，是企業(yè)深化改革，
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，我們?cè)谔幚砜蛻舢愖h時(shí)要秉承正確的態(tài)度，遇見(jiàn)異議不是逃避，沉著、冷靜去應(yīng)對(duì)，異議的背后就是客戶的需求，一個(gè)異議就意味著我們服務(wù)有進(jìn)一步深化
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的催化劑。霸王洗發(fā)水在致癌危機(jī)爆發(fā)之后，第一時(shí)間在新浪上開(kāi)通微博，及時(shí)發(fā)布更新信息，某種程度上化解了危機(jī)的持續(xù)深化。
2、廣度：重視口碑管理
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品牌建設(shè)，全力打造“七彩服務(wù)”品牌。在打造“七彩服務(wù)”品牌工作中，全省煙草系統(tǒng)要轉(zhuǎn)變一個(gè)觀念、堅(jiān)持一個(gè)原則、推行一個(gè)系統(tǒng)、制定實(shí)施方案、深化試點(diǎn)建設(shè)，用品
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工業(yè)綜合保障能力；堅(jiān)持以深化改革為動(dòng)力，不斷提高國(guó)產(chǎn)煙機(jī)工業(yè)資源配置效率。
姜成康強(qiáng)調(diào)，要切實(shí)增強(qiáng)促進(jìn)國(guó)產(chǎn)煙機(jī)工業(yè)發(fā)展的責(zé)任感和使命感。發(fā)展國(guó)產(chǎn)煙機(jī)
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加強(qiáng)對(duì)煙草專賣(mài)零售許可證的管理，完成卷煙準(zhǔn)運(yùn)證系統(tǒng)制證及到貨確認(rèn)模式調(diào)整在全國(guó)的實(shí)施。五是進(jìn)一步加強(qiáng)專賣(mài)隊(duì)伍建設(shè)。要繼續(xù)深入推進(jìn)專賣(mài)管理員崗位技能鑒定工作，進(jìn)一步深化專賣(mài)
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;圍繞“123”和“3個(gè)400億”目標(biāo)，以科學(xué)發(fā)展為主題，以深化改革、加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)橹骶€，以“做大品牌、做實(shí)市場(chǎng)、做精管理、做優(yōu)隊(duì)伍、做強(qiáng)企業(yè)”為主
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以及集團(tuán)“兩會(huì)”、工廠“兩會(huì)”的會(huì)議精神。二是各級(jí)組織要通過(guò)學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建，開(kāi)拓視野、擴(kuò)展思路、深化認(rèn)知，努力打造一支素質(zhì)過(guò)硬的工廠人才隊(duì)伍。三是要把精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)落實(shí)到
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”，營(yíng)造“四種氛圍”：一是要切實(shí)轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)，開(kāi)拓創(chuàng)新，提高思辨能力，不斷加強(qiáng)深化改革、加快發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感，
