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思想、持續(xù)不斷的創(chuàng)新驅(qū)動、優(yōu)化的管理標準、全面提高的效率轉(zhuǎn)型
一個核心：人是企業(yè)的核心
打造一支積極向上、充滿活力、有著堅定信仰的員工隊伍，是淮煙領(lǐng)導(dǎo)班子的決心
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時，不僅能夠嚴格遵守上級主管單位的規(guī)章制度，還能進行自我創(chuàng)新，開創(chuàng)出了一套“早帶班”制度，即領(lǐng)導(dǎo)班子及部門負責(zé)人要在早晨6時與配送人員同時來到
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中心組理論學(xué)習(xí)，抓好領(lǐng)導(dǎo)班子自身的黨紀政紀教育，請地方紀委、監(jiān)察局等領(lǐng)導(dǎo)講課，召開警示教育專題會，組織觀看反腐倡廉宣傳片。二是抓工程管理人員教育
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，管理局將視情況隨時召開管理局領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負責(zé)人參加的土地整理辦公會，深入了解分析影響工程進度和質(zhì)量的各種矛盾和問題，統(tǒng)一各部門思想，形成共識
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;也位列全國先進水平。
三十年中，在中國煙草四屆領(lǐng)導(dǎo)班子連續(xù)貫穿，各有側(cè)重的正確領(lǐng)導(dǎo)下，中國煙草行業(yè)經(jīng)歷了由小到大、由弱到強，由分散到集中
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，雅安市名山區(qū)煙草專賣局立即啟動防災(zāi)減害應(yīng)急預(yù)案。
區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子在第一時間內(nèi)趕到現(xiàn)場安排落實抗震救災(zāi)工作，按照應(yīng)急預(yù)案組織職工迅速行動起來，通過各種渠道聯(lián)系外出
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嚴格進行廉政審核，確保程序規(guī)范，監(jiān)管到位。在對領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督上：要進一步落實領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核、考察制度，推動領(lǐng)導(dǎo)干部廉政承諾制
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的信心。面對旱情，縣局（分公司）成立了烤煙抗旱生產(chǎn)督查工作領(lǐng)導(dǎo)小組和專項工作組，班子成員帶隊分別掛鉤到栽煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)，指導(dǎo)各地的抗旱生產(chǎn)
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;身體健康精神爽，文化養(yǎng)老是關(guān)鍵。各項活動搞得全，新的時期新舉措，向更高的層次去發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)班子決心大，職工的勁頭更無前。弓拉滿，箭
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，副股級以上干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)班子成員要主動且真正參與到培訓(xùn)中去，既要當好貫標的倡導(dǎo)者，更要當好體系建設(shè)的執(zhí)行者，通過學(xué)習(xí)提高認識，更新
