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要求。舉旗定向，藍(lán)圖繪就，號(hào)角吹響。今年，行業(yè)網(wǎng)信工作將堅(jiān)持以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為主線，以健全完善行業(yè)新型網(wǎng)信體系為重點(diǎn)，抓落實(shí)、求突破
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，強(qiáng)化行動(dòng)。煙草專賣執(zhí)法部門要以物流快遞為突破口，聯(lián)合公安、郵管、市監(jiān)等部門，以打擊販?zhǔn)邸⑦\(yùn)輸假冒卷煙及遏制外渠道卷煙流入為重點(diǎn)，深入開展平安、和諧
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系統(tǒng)布局一批重大專項(xiàng)和成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目，加速突破關(guān)鍵核心技術(shù)瓶頸，分類推動(dòng)解決農(nóng)機(jī)研發(fā)、品種選育、品質(zhì)提升、土壤改良、病蟲害防治等方面的痛點(diǎn)堵點(diǎn)難點(diǎn)問題，推動(dòng)更多
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，國產(chǎn)雪茄煙葉初步實(shí)現(xiàn)“可用”“能用”的重要突破，正向“好用”的方向邁進(jìn)。與此相應(yīng)，“中式雪茄”快速崛起。以四川中煙為例，同樣在2019年至2022年
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，運(yùn)用頭腦風(fēng)暴法、系統(tǒng)圖、過程決策圖等先進(jìn)的科學(xué)統(tǒng)計(jì)方法，以“新”方法突破“舊”難關(guān)挖掘“新”成效。田金昆拜師學(xué)技開展課題攻關(guān)功夫不負(fù)有心人，第一個(gè)QC小組活動(dòng)成果
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;實(shí)現(xiàn)用數(shù)驅(qū)動(dòng)運(yùn)營、用數(shù)賦智管理、用數(shù)輔助決策?！巴袇R”打破組織壁壘，為零售客戶、客戶經(jīng)理、工業(yè)代表打造線上之家，突破“時(shí)空局限、效率局限、互動(dòng)局限”，實(shí)現(xiàn)
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；在行業(yè)中提到“煙酒同源”、“煙酒融合”眼前就會(huì)浮現(xiàn)出貴州這片土地，貴州中煙利用優(yōu)質(zhì)煙葉資源與屬地的赤水河優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)了煙酒跨界融合的突破，創(chuàng)造出獨(dú)
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劉雨萌尋求破解難題的方法路徑，小到金點(diǎn)子、小創(chuàng)意的總結(jié)提煉，大到科技項(xiàng)目、精益課題的瓶頸突破，劉雨萌總能給以滿意的答復(fù)。其實(shí)，她也不是萬能
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，提升專業(yè)人員履職能力；用人方面，突破單位、地域、崗位、專業(yè)等限制，以重點(diǎn)項(xiàng)目為載體，實(shí)現(xiàn)人才要素跨越式聚集，為數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展
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;在關(guān)鍵領(lǐng)域與關(guān)鍵環(huán)節(jié)上有突破，解決影響煙草行業(yè)發(fā)展的“卡脖子”問題。煙草行業(yè)需要充分發(fā)揮高等院校、科研院所和煙草企業(yè)的研發(fā)中心，需要積極引進(jìn)科技戰(zhàn)略合作伙伴，
