為您找到相關(guān)結(jié)果 22097 篇
-
和落腳點。然而，服務(wù)是有成本的，服務(wù)缺位自然不對，而服務(wù)過度就等于浪費，我們必須按需服務(wù)，做到供需相當(dāng)。由于零售客戶個體特征差異很大
-
的產(chǎn)品競爭力也得到了不斷的增強(qiáng)。
——高檔“綿香飄逸”系列
“煙以品立，品因人傳”。全球優(yōu)質(zhì)煙葉產(chǎn)區(qū)上等煙葉精挑細(xì)選，天水“醇化天堂”自然醇化三年，保
-
;擋車工李威志一臉激動。
懷著同樣的心情，前來見證成品煙下線的方方面面人士，無不唏噓那場突如其來的特大自然災(zāi)害刻骨銘心；所有在場的綿陽分廠重建項目指揮部
-
理論知識并不代表培訓(xùn)教師的實際技能，往往難以直接運(yùn)用于現(xiàn)實生活之中。專業(yè)實踐使培訓(xùn)教師接近社會和自然，獲得大量的感性認(rèn)識和許多有價值的新知識，同時使他們能夠把自己
-
如下：
（一）八大煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
1、基本煙田建設(shè)
在現(xiàn)有煙區(qū)的基礎(chǔ)上，圍繞自然條件適宜、煙農(nóng)種煙積極性高、土壤條件好、相對集中
-
?！币晃辉诩覙犯９ぷ鞯娜藛T告訴網(wǎng)易財經(jīng)。
對店長的“奪權(quán)又奪薪”，但是銷售壓力還增大，自然引起店長的不滿。據(jù)了解，家樂福華東區(qū)的新負(fù)責(zé)人上任之后
-
為目的，那自然是低價、折扣銷售。
如果是以打擊競爭對手為目的，可能會以1個副品牌打他的主推品，往它的渠道沖貨，終端價格比它低。但是這樣往往會
-
，增強(qiáng)紅塔卷煙品牌的核心競爭力，紅塔從2006年開始實施“原料差異化”戰(zhàn)略。幾年來，紅塔借助優(yōu)越的自然條件，從滿足工藝和市場需求
-
在卷煙配送第一線，足跡遍布全縣每一個自然村，縣城內(nèi)340多個卷煙零售戶大都能說出他的姓名。他在自己平凡的工作崗位上，默默地奉獻(xiàn)著、耕耘著，他把
-
;銷售自然就暢順的多了，在這種情況下降價銷售，得不償失。
四是組織適銷卷煙貨源，滿足消費者需求。
適銷貨源，永遠(yuǎn)是市場的“香餑餑”。但在
