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利用);高效性(品種的經(jīng)濟(jì)合理施肥等對(duì)資源的高效利用);安全性;也可能存在一些缺陷和不足(但是通過(guò)配方和加
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三維導(dǎo)航與定位能力的新一代衛(wèi)星導(dǎo)航與定位系統(tǒng)。GPS測(cè)量技術(shù)能夠快速、高效、準(zhǔn)確地提供點(diǎn)、線、面要素的精確三維坐標(biāo)以及其他相關(guān)信息,具有全天候、高精度、自動(dòng)化、高效益等顯著特點(diǎn)
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”系列的消費(fèi)者贈(zèng)與打火機(jī)等小禮品,提高消費(fèi)者對(duì)“通”系列品牌的好感程度。營(yíng)銷人員還積極收集零售戶和消費(fèi)者對(duì)“通”系列品牌的意見(jiàn)和建議。
2、借力“3.15”活動(dòng),著力高效
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、高效服務(wù)、準(zhǔn)確服務(wù)、公平服務(wù)、細(xì)致服務(wù)、微笑服務(wù)的內(nèi)涵。
五、帶頭創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),牢固樹(shù)立遵紀(jì)守法的意識(shí)
遵紀(jì)守法是對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé),對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé),對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)
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機(jī)器的高效運(yùn)轉(zhuǎn)了。這時(shí),如何在競(jìng)爭(zhēng)中達(dá)到有效的管理實(shí)現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營(yíng),成了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)管理進(jìn)行創(chuàng)新和適時(shí)調(diào)整的原動(dòng)力。
說(shuō)到中國(guó)管理模式的創(chuàng)新,不得不提張瑞敏帶領(lǐng)下
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內(nèi)容,以低成本、高效益為目標(biāo),以全面成本管理為核心的現(xiàn)代成本管理體系;在宏觀管理上,要建立以財(cái)務(wù)成本法規(guī)為引導(dǎo),以合理利用和配置
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手機(jī)市場(chǎng)的水漲船高、無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的逐步成熟,無(wú)線營(yíng)銷已經(jīng)成為企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)推廣需要借助的杠桿。那么,企業(yè)如何找到這個(gè)杠桿的支點(diǎn),并使其發(fā)揮出高效和實(shí)效
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方能保障戰(zhàn)略目標(biāo)的順利完成。
那么,戰(zhàn)略制定好之后,如何才能夠確保戰(zhàn)略能夠得以高效執(zhí)行呢?這就需要企業(yè)有強(qiáng)大的執(zhí)行力。在這方面,雅客提出
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,只有這樣,才能給消費(fèi)者留下深刻的印象,從而增加回頭率。
二是高效率。提高作業(yè)效率和水平,是降低成本與損耗的基礎(chǔ)。通脹時(shí)代,不管是人工
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息息相關(guān),也與入戶預(yù)檢是否使煙農(nóng)能得到最高效益直接相關(guān)。現(xiàn)階段,由于專業(yè)分級(jí)隊(duì)體系不健全,煙葉收購(gòu)前期入戶預(yù)檢工作大部分由收購(gòu)點(diǎn)長(zhǎng)和驗(yàn)級(jí)員在做,