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的概念，一方面終端客戶的消費(fèi)環(huán)境建設(shè)意識淡薄，很少有客戶能夠認(rèn)識到良好的環(huán)境可以促進(jìn)其銷售盈利水平的提升。另一方面，零售終端資源不足，沒有實(shí)力開展
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，讓店鋪?zhàn)プ×擞慰汀凹磿r(shí)性、紀(jì)念性”的消費(fèi)心理。人流不是過客，而是潛在的貴賓。一個充電插座、一杯熱水、一次熱情的指路，這些微不足道的服務(wù)，如同涓涓細(xì)流
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統(tǒng)管控，確保單元飽和不準(zhǔn)予、間距不足不發(fā)證、濫用政策不許可，杜絕人為干預(yù)，倒逼提升行政許可管理效能；開發(fā)智能輪候排隊(duì)功能，公開
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。剛開始種煙的時(shí)候不懂病蟲害防控、不會精準(zhǔn)施肥，92畝煙田畝均收入不足3000元，不僅沒賺到錢，還虧了不少成本，一度萌生了放棄的念頭。而這樣“單打獨(dú)斗
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增添了強(qiáng)烈反差。制造業(yè)12月新訂單指數(shù)不足48%，從業(yè)人員指數(shù)跌至45%以下，需求與就業(yè)的雙重疲軟清晰可見；成本端的壓力同樣嚴(yán)峻，購進(jìn)
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等方面的法律依據(jù)有待進(jìn)一步明確和細(xì)化。4.思想認(rèn)識與接受度：部分專賣監(jiān)管人員和市場零售主體可能對信用監(jiān)管的認(rèn)識不足，存在慣性思維或抵觸情緒。（二）
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?！睙熮r(nóng)王志強(qiáng)連連點(diǎn)頭：“以前全憑老經(jīng)驗(yàn)，肥沒少下，勁卻不足?，F(xiàn)在有你們‘技術(shù)管家’盯著，心里踏實(shí)多了！”這是推行“一對一技術(shù)管家”制度
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變化疊加交織下的信心不足、預(yù)期不穩(wěn)，包括輿論場上的各種咋因?yàn)椤⒃胍?#xff0c;現(xiàn)在的關(guān)鍵，或許還不是有沒有輕視問題困難，又或者有沒有無視風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，
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關(guān)鍵環(huán)節(jié)，瞄準(zhǔn)長期制約發(fā)展的技術(shù)難題精準(zhǔn)發(fā)力。在原料保障領(lǐng)域，需攻克煙葉質(zhì)量穩(wěn)定性不足、特色品種培育滯后等問題。湖北中煙何結(jié)望團(tuán)隊(duì)深耕煙葉科研20余年，構(gòu)建
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家庭小酒館卻因?qū)痈?em class="term">不足、改裝費(fèi)高昂被擋在門外，客源隨之流失。巴伐利亞州酒店與餐飲協(xié)會統(tǒng)計(jì)，2019—2023年間，營業(yè)額低于50萬歐元的小酒吧關(guān)店率上升42
