為您找到相關(guān)結(jié)果 27484 篇
-
目標(biāo)導(dǎo)向性；每季度對(duì)各部門各項(xiàng)工作開展情況實(shí)行督察考核，并形成督察分析通報(bào)，對(duì)存在問題按照PDCA循環(huán)提出整改要求和措施，促進(jìn)各項(xiàng)工作持續(xù)改進(jìn)
-
多方面提升個(gè)人素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
“三評(píng)”即群眾評(píng)議、黨員互評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)。在各單位服務(wù)窗口設(shè)置意見箱，接受服務(wù)對(duì)象即時(shí)評(píng)價(jià)，認(rèn)真聽取群眾意見，整改存在問題
-
;開展安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)工作，共查找現(xiàn)場(chǎng)問題287項(xiàng)，軟件資料問題198項(xiàng)，并全部及時(shí)進(jìn)行了整改落實(shí)。
建立一個(gè)機(jī)制。結(jié)合實(shí)際、統(tǒng)籌兼顧，按照
-
線路、搬遷及搬遷后等過程要集中力量認(rèn)真組織開展安全專項(xiàng)整治，制定出專業(yè)整治實(shí)施方案，把整改措施落實(shí)到位，實(shí)地跟蹤驗(yàn)證效果，及時(shí)、徹底消除嚴(yán)重影響
-
;對(duì)照行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范，著重從制度管理和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)兩方面入手，以目標(biāo)管理為手段，認(rèn)真查擺隱患并明確整改期限，以“先急后緩、先難后易”為思路
-
責(zé)任制，州、縣、站要層層加強(qiáng)督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改落實(shí)，確?？緹熒a(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)工作落實(shí)到位。
各烤煙縣市分公司分管領(lǐng)導(dǎo)、煙葉股長(zhǎng)、中心站站長(zhǎng)、合作社
-
的辦法，及時(shí)通報(bào)督查檢查信息和考核結(jié)合，反饋給各栽煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)，針對(duì)存在問題促其及時(shí)整改到位，督查考核重結(jié)果，更重過程，嚴(yán)把
-
覆蓋，隱患整改要注重方式，信息安全要高度重視。
二是提升善于處事的能力。要善于處理各種關(guān)系，即處理好“屬地管理”與“職能管理”的關(guān)系，部門要
-
公開招標(biāo)、抓好兩項(xiàng)工作、鞏固專項(xiàng)治理、開展內(nèi)部專賣管理監(jiān)督、深入檢查整改、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)等七個(gè)方面對(duì)2013年整頓規(guī)范工作進(jìn)行安排部署。
會(huì)議指出，2012年公司黨組、各單位黨委以及紀(jì)檢監(jiān)察
-
;回顧總結(jié)了2012年財(cái)務(wù)審計(jì)資金管理工作取得的成績(jī)。從加強(qiáng)政策研究、落實(shí)審計(jì)整改、嚴(yán)格預(yù)算費(fèi)用管控、嚴(yán)格審計(jì)監(jiān)督、嚴(yán)格資金監(jiān)管、夯實(shí)基礎(chǔ)管理、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)七個(gè)方面，安排部署了2013年財(cái)務(wù)
