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，對(duì)有節(jié)約成效的部門給予表揚(yáng)，對(duì)有超支浪費(fèi)的部門限期整改，并要求干部職工相互監(jiān)督，切實(shí)杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。
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;好彩）”培育之機(jī)，下狠決心，花大力氣實(shí)施整改，力爭(zhēng)打開2013年品牌培育的新局面。經(jīng)過對(duì)前期推介方式的糾錯(cuò)調(diào)整，“貴煙
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）將繼續(xù)重視安全教育和管理，及時(shí)制定切實(shí)可行的安全工作計(jì)劃，針對(duì)排查出的安全隱患積極進(jìn)行整改完善，及時(shí)更新陳舊電源線路，更換到期滅火器
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考核。在考核中，通過工作階段督查、工作過程監(jiān)管、工作結(jié)果考核、工作過失問責(zé)、復(fù)查整改情況五個(gè)環(huán)節(jié)的考核，按績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組考核股室，股室考核員工的階梯負(fù)責(zé)制進(jìn)行
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整改情況”四個(gè)維度考核，將目標(biāo)指標(biāo)分解到部門、到崗位、到人員，做到“人人有指標(biāo)、件件有落實(shí)”。
四是崗位管理與實(shí)際工作相結(jié)合。重新梳理崗位說明書，切實(shí)做到
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屬煙廠進(jìn)行重點(diǎn)檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，檢查組將下發(fā)整通知書，責(zé)令限期整改。各審計(jì)組在完成現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)工作后的5個(gè)工作日內(nèi)完成審計(jì)報(bào)告并向公司審計(jì)部提交審計(jì)報(bào)告
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檢查到位。采取查出問題責(zé)令現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改、即時(shí)點(diǎn)名通報(bào)、隔段再次檢查等手段，確保育苗工作不出問題。
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回訪，了解當(dāng)事人對(duì)處罰結(jié)果的意見和建議，是否按法律程序辦案，執(zhí)法人員的執(zhí)法行為是否規(guī)范，了解被處罰后其違法行為是否整改，并針對(duì)違法
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;各工作崗位緊密配合、通力合作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，使新模塊上線首日順利完成發(fā)貨任務(wù)，運(yùn)行效果良好。
本次信息模塊的成功開發(fā)和上線運(yùn)行，優(yōu)化
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強(qiáng)調(diào)，針對(duì)外審組老師們開具的不符合項(xiàng)、提出的問題和改進(jìn)要求，各部門要舉一反三，逐條逐項(xiàng)、定時(shí)定人認(rèn)真徹底整改，特別是管理體系的適宜性和有效性要不
