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照該公司部署和要求，深入分析查找在質(zhì)量指標(biāo)、制度執(zhí)行、組織管理、具體運行和思想認識上的突出問題，認真研究制定整改措施，切實消除質(zhì)量隱患，確保
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診斷、危險源排查和隱患整改，包括新環(huán)境、新員工、新設(shè)備等，落實責(zé)任、制度、檢查和考核，確保公司平安發(fā)展。
彭明權(quán)指出，安全是公司和品牌持續(xù)
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，確保全州各收購點之間的收購等級質(zhì)量平衡一致；要嚴格中心倉庫煙葉質(zhì)量驗收，定期通報質(zhì)量驗收結(jié)果，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時責(zé)令相關(guān)收購點整改落實；
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內(nèi)部監(jiān)管工作中問題整改、日常監(jiān)管、企業(yè)內(nèi)控自律等情況；檢查案件管理工作中行政處罰卷宗、涉案物品管理、專賣報表填報及卷煙打網(wǎng)絡(luò)工作等情況，檢查結(jié)束后，考核人員
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萬元幫助修建村辦公樓。
考核組在肯定成績的同時，并對存在的問題提出了整改意見，同時希望納雍局在2013年的工作中以十八大精神為引領(lǐng)，統(tǒng)一思想，
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加了會議。
會上，首先李局長就2012年度工作中存在的不足進行了全面剖析，針對存在問題提出了具體的整改措施。參會人員也就如何開展創(chuàng)新工作、教育培訓(xùn)工作；如何
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再上臺階。對能量化的指標(biāo)要量化，不能量化的指標(biāo)要細化，制定更加科學(xué)、合理、高效的考核管理辦法，激發(fā)廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造力。定期開展安全自查整改活動
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;切實為“開門紅”保駕護航。七是進一步加強安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理，及時排查整改安全隱患，及時簽定2013年安全責(zé)任書。八是進一步加緊節(jié)目排練，以最佳狀態(tài)積極配合
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抓好重點部位的安全防范，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，嚴防各類不安全事故的發(fā)生。
安全監(jiān)管措施再強化。突出抓好重點領(lǐng)域安全監(jiān)管，確保關(guān)鍵部位不出差錯。專賣執(zhí)法
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，打破正常的作息制度，打破監(jiān)管區(qū)域限制，聯(lián)合對城區(qū)、重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)和與外縣毗鄰的重點區(qū)域進行交叉互查，做到不留死角。
四是嚴厲打擊與教育整改相結(jié)合
