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局(分公司)召開專賣管理與卷煙營(yíng)銷工作會(huì)議??h局(分公司)副局長(zhǎng)浦恩逵、卷煙督查考評(píng)員胡崇光及專賣、卷煙、物流等部門相關(guān)人員共36人參加了本次會(huì)議
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聲有色。
一是突出重點(diǎn)工作,開展安全專項(xiàng)整治。組織開展以防火、防汛、道路交通、宿舍、電氣設(shè)施設(shè)備、施工現(xiàn)場(chǎng)等為內(nèi)容的安全專項(xiàng)整治和物流配送、“兩煙”倉庫、檔案室 、信息中心、食堂等防火重點(diǎn)部位、重點(diǎn)
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、什邡分廠工藝質(zhì)量檢驗(yàn)員湯效、西昌分廠制絲維修班長(zhǎng)許俊、綿陽分廠設(shè)備信息科物流維修班長(zhǎng)張寶等五位勞模,分別講述了其在崗位工作上的感人事跡,并分享了工作感悟。
在成都分廠
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成員、副總經(jīng)理王永平,煙葉管理處處長(zhǎng)王暖春,煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及煙葉生產(chǎn)生態(tài)村富民工程辦公室主任曹德國(guó),卷煙銷售管理處處長(zhǎng)賀連軍,物流
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;暢談了自己在經(jīng)營(yíng)卷煙過程中的抱怨、意見和建議。通過記錄整理,對(duì)征集到的4條意見和建議,分別由專賣、營(yíng)銷和物流部門現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了解答,尤其是對(duì)客戶貨源供應(yīng)方面的意見
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大戶的監(jiān)管,嚴(yán)防搭配銷售,拆單分?jǐn)偟冗`法經(jīng)營(yíng)行為;加大對(duì)物流配送的監(jiān)管,嚴(yán)防虛假入戶、不入戶配送等問題;加強(qiáng)對(duì)煙葉生產(chǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管
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;除重點(diǎn)宣傳與煙草專賣和行政執(zhí)法相關(guān)的法律法規(guī),還應(yīng)當(dāng)將宣講內(nèi)容擴(kuò)展至包括營(yíng)銷物流等在內(nèi)的各項(xiàng)政策規(guī)定、真假煙辨識(shí)技巧、典型案例分析等以增強(qiáng)零售戶守法意識(shí)和維權(quán)能力。
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重特大安全事故教訓(xùn)為抓手,采取六大舉措強(qiáng)化安全管理,筑牢全省系統(tǒng)安全防線。
一是強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作業(yè)場(chǎng)所安全管理。全省系統(tǒng)突出對(duì)物流配送中心、復(fù)烤車間、“兩煙”倉庫等重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)
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,同時(shí)按照專賣、營(yíng)銷、物流等業(yè)務(wù)類別對(duì)每個(gè)功能層做了切分,提高工作效率,節(jié)省大量人力、物力成本,推進(jìn)基層管理優(yōu)化升級(jí)。
二是數(shù)據(jù)資源集中管理
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每年聯(lián)合舉辦一次QC成果發(fā)布會(huì)。2013年,福建省煙草商業(yè)系統(tǒng)QC成果主要涉及煙葉生產(chǎn)、物流配送、客戶服務(wù)、專賣管理、節(jié)能降耗、技術(shù)改造等方面,充分體現(xiàn)了“小、實(shí)、活、新