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，有更富余的時(shí)間抓生產(chǎn)規(guī)劃，煙葉收購(gòu)也更加輕松高效”。
沙河煙葉收購(gòu)點(diǎn)：一張考核表管好一班人
站點(diǎn)名片：沙河煙葉收購(gòu)點(diǎn)2019年種煙面積
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，打假打私的市場(chǎng)凈化，尤其確保煙草市場(chǎng)的有序發(fā)展、可管可控，包括煙草行業(yè)內(nèi)部的規(guī)范、高效。
所以，在“鞏固和完善”的基礎(chǔ)上，當(dāng)前和今后
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、煙葉質(zhì)量、煙葉安全性管理、植煙環(huán)境”四個(gè)模塊的精益生產(chǎn)改善點(diǎn)。
第三步，應(yīng)用5W1H分析法。尋找煙葉生產(chǎn)環(huán)節(jié)的技術(shù)、管理、服務(wù)等最優(yōu)化、最高效組合，把工業(yè)企業(yè)要求
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。
創(chuàng)新方式，讓監(jiān)管更到位、更高效
如果把打假打私看做以特別方式和手段實(shí)施的“特種作戰(zhàn)”，那么卷煙市場(chǎng)日常檢查就是常規(guī)的“基礎(chǔ)訓(xùn)練”，只有把“基礎(chǔ)訓(xùn)練
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——產(chǎn)品未來(lái)都可以推動(dòng)品牌共享、按需生產(chǎn)、地產(chǎn)地銷，最大程度降低成本、提高效率。反過(guò)來(lái)，對(duì)接年輕化、多樣化和不斷升級(jí)的消費(fèi)需求，更加迫切需要圍繞高端市場(chǎng)做足加法
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、評(píng)價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)、推廣和成果固化等內(nèi)容進(jìn)行了明確，確保各個(gè)環(huán)節(jié)高效推進(jìn)。
此后，為推動(dòng)各類合理化建議落地，玉林市局（公司）建立
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的自主管控能力，推動(dòng)了滁州煙草工商物流向著精益高效、協(xié)調(diào)共享的方向高質(zhì)量發(fā)展?！背菔袩煵輰Ｙu局（公司）局長(zhǎng)、經(jīng)理孫志強(qiáng)表示。
“痛點(diǎn)”變“起點(diǎn)
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”并重，在提高效率的同時(shí)降低風(fēng)險(xiǎn)，讓企業(yè)逐步形成靠制度管人、按流程分責(zé)、照標(biāo)準(zhǔn)做事的濃厚氛圍。
“一線營(yíng)銷服務(wù)的工作主觀性相對(duì)較強(qiáng)，這套體系明確了工作標(biāo)準(zhǔn)
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，組建專業(yè)化的生產(chǎn)技術(shù)隊(duì)伍，區(qū)域承包各個(gè)環(huán)節(jié)的煙葉生產(chǎn)任務(wù)，配備相應(yīng)機(jī)械設(shè)備，專業(yè)化作業(yè)，從而節(jié)約人工成本，提高效
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，他們?cè)趫F(tuán)市委的指導(dǎo)下，組建了精干高效、充滿活力的“徽映”志愿服務(wù)隊(duì)，并細(xì)分成愛(ài)心幫扶、法律宣傳、低碳環(huán)保、文體活動(dòng)、科技培訓(xùn)、文明健康生活6類12支志愿服務(wù)
