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和芳華。勇于擔(dān)當(dāng)?shù)奈盒∠继?shí)肯干,任勞任怨,身軀嬌小卻勇于面對(duì)工作中的各種挑戰(zhàn)。她,就是中控操作工魏小霞。身為物流分中心輔料平衡庫(kù)中控室一員,魏小
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。他就是青州卷煙廠“創(chuàng)新工作先進(jìn)個(gè)人”畢思強(qiáng)?!皻饬骱娼z出口水分標(biāo)偏還有很大的提升空間。”“加料段的安全保障裝置還可以更完善。”“中控室的操作太復(fù)雜,學(xué)習(xí)起來(lái)真費(fèi)勁?!薄鎸?duì)同事提出
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”,其功能類(lèi)似于數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)的感應(yīng)裝置和接收端口。
與裝置相匹配的是后臺(tái)的控制系統(tǒng)。中控室監(jiān)測(cè)系統(tǒng)中,可以清楚地看到每一間試驗(yàn)倉(cāng)庫(kù)溫度、濕度、硫化氫濃度等數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)變化情況
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差錯(cuò)問(wèn)題。
規(guī)范運(yùn)作必須建立合理機(jī)制。針對(duì)卷煙成品入庫(kù)信息異常處理流程不規(guī)范的問(wèn)題,楚雄卷煙廠設(shè)計(jì)使用《高架庫(kù)入庫(kù)交付差異情況表》《產(chǎn)量對(duì)比差異表》《中控室數(shù)量與打碼數(shù)量日對(duì)比表
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至不同用氣部門(mén)的壯觀場(chǎng)景。? 待機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)穩(wěn)定之后,第二個(gè)工作階段就是回到中控室對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)控。一開(kāi)始,面對(duì)眾多類(lèi)別的檢測(cè)數(shù)據(jù),我全然不知它們
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團(tuán)聚共享天倫之樂(lè)時(shí),胡亮正在鍋爐房中控室對(duì)著電腦專(zhuān)心致志地看著各種數(shù)據(jù),為了讓全廠職工有個(gè)溫暖祥和的春節(jié),在寒冬感受到濃濃的暖意,胡亮自從走進(jìn)
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,工作中經(jīng)常與工藝人員溝通交流,努力實(shí)現(xiàn)自己調(diào)試修理的設(shè)備在生產(chǎn)中實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量最優(yōu)化。有時(shí)他還會(huì)去車(chē)間中控室學(xué)習(xí)MES系統(tǒng),把自己的知識(shí)積累延伸到上游和下游環(huán)節(jié)
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了。
中控室操作工雷穎和張麗馬上想起了辦法,她們站得離向大哥最近,聽(tīng)得最清楚,就用手機(jī)將向大哥講解的現(xiàn)場(chǎng)全程拍下來(lái),回去后把視頻發(fā)給其他人
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,機(jī)器人還支持多模式巡檢,在日常工作中采用自主巡檢模式,按預(yù)設(shè)路線(xiàn)實(shí)現(xiàn)全車(chē)間覆蓋;遇突發(fā)狀況則可以切換至遙控模式,由中控室遠(yuǎn)程指揮機(jī)器人
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,安全管理科總值人員梁芳宇語(yǔ)氣堅(jiān)定。不久前,他在中控室值班時(shí),通過(guò)監(jiān)控屏幕敏銳發(fā)現(xiàn)廠區(qū)前道路突發(fā)意外——一名市民駕駛摩托車(chē)失控,連人帶車(chē)墜入路側(cè)水溝