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的實(shí)際行動(dòng)詮釋了愛心和責(zé)任，未來也將在公益之路上越走越遠(yuǎn)。
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營(yíng)銷策略和銷售渠道的管理，各品牌需要持續(xù)監(jiān)控國(guó)際市場(chǎng)的法規(guī)變化，及時(shí)調(diào)整策略，以保持其產(chǎn)品的合規(guī)性和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。電子煙出海之路漫漫，產(chǎn)品安全性是
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;接受挑戰(zhàn) 憧憬未來回想這一年多的開店之路，我面臨了重重挑戰(zhàn)，積累了許多寶貴經(jīng)驗(yàn)，也成長(zhǎng)了不少。在這里，我分享一下我小店的經(jīng)營(yíng)之道：
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店面，開啟了獨(dú)立經(jīng)營(yíng)之路?！拔夷荛_啟這家商貿(mào)店，離不開煙草客戶經(jīng)理的幫助啊！”在開店之初，吳杰以為憑借原有的經(jīng)驗(yàn)和渠道能快速上手，
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企業(yè)發(fā)展歷史的自然延續(xù)，更是企業(yè)順應(yīng)時(shí)代要求的自我演進(jìn)。
縱觀近十年來的煙草行業(yè)發(fā)展之路，行業(yè)發(fā)展的主題始終離不開卷煙產(chǎn)品的降焦減害。作為特殊的消費(fèi)品，降低卷煙
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，身處農(nóng)村的零售客戶如果能夠抓住這些優(yōu)勢(shì)，并把這些優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為提高商品銷售的能力，那么，店鋪的突圍之路就會(huì)越來越寬廣，也就能在競(jìng)爭(zhēng)中獲得
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”：十元檔為基礎(chǔ)的轉(zhuǎn)型之路
在500萬箱知名品牌陣營(yíng)的激烈角逐中，“白沙”2013年全年銷量規(guī)模排名第四，僅次于“雙喜?紅雙喜”、“云煙”、“紅塔山”。四強(qiáng)角逐兩個(gè)
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此道，探尋黃鶴樓品牌的創(chuàng)新之路。
品牌如何“逆天”——假如蘋果造汽車
在網(wǎng)絡(luò)上流傳著這樣一個(gè)段子。相傳已故蘋果公司總裁喬布斯愛用汽車工業(yè)類比IT業(yè)，他曾指出雖然卡車
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市場(chǎng)，甚至進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)？這當(dāng)中的成功經(jīng)驗(yàn)，就有非常多值得我們?nèi)ソ梃b的地方。
區(qū)域性品牌崛起之路“夢(mèng)難圓”？
當(dāng)下，國(guó)內(nèi)
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;巨大的數(shù)字化看板實(shí)時(shí)呈現(xiàn)各環(huán)節(jié)運(yùn)行數(shù)據(jù)——這是轉(zhuǎn)型成果最直觀的寫照。圖為創(chuàng)客大賽路演現(xiàn)場(chǎng)。武漢煙草的創(chuàng)新實(shí)踐，探索出一條具有企業(yè)自身特色的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路，讓數(shù)字化從技術(shù)層面
