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;謀劃復(fù)工?？挂叩耐瑫r(shí)，提前謀劃恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營工作。完善各項(xiàng)制度，做好人員健康管理、上班方式調(diào)整、防控措施落實(shí)等工作。加強(qiáng)與省局（公司）、區(qū)域物流
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等基礎(chǔ)上進(jìn)行項(xiàng)目技改。
設(shè)備價(jià)值貢獻(xiàn)作為自動(dòng)化、現(xiàn)代化生產(chǎn)的母體，玉煙以設(shè)備全生命周期為主線，引入設(shè)備健康管理理念。定制“使用說明書”：細(xì)化設(shè)備管理九項(xiàng)核心
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，突出設(shè)備健康管理，通過精確數(shù)據(jù)管理和精準(zhǔn)狀態(tài)預(yù)測及時(shí)掌握設(shè)備狀態(tài)變化，確保設(shè)備持續(xù)健康運(yùn)行，切實(shí)強(qiáng)化了對(duì)精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)保障作用。二是以人促機(jī)
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社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)，為行業(yè)離退休人員額外建立健康檔案，有計(jì)劃地開展健康教育，指導(dǎo)離退休人員進(jìn)行疾病預(yù)防控制和自我保健，提供有針對(duì)性的健康管理服務(wù)
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;提升制絲線的加工能力與水平，保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。
2、在試點(diǎn)機(jī)型設(shè)備健康管理的基礎(chǔ)上，將研究成果運(yùn)用、推廣到車間關(guān)鍵工序的關(guān)鍵主機(jī)設(shè)備，優(yōu)化車間設(shè)備
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，大力推進(jìn)設(shè)備健康管理，完成設(shè)備綜合風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)分級(jí)及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防管理機(jī)制，以設(shè)備效率的提升為產(chǎn)品質(zhì)量提供堅(jiān)實(shí)保障；在現(xiàn)場管理方面，全面開展
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，摸索出“擬機(jī)為人、以人促機(jī)、人機(jī)和諧”設(shè)備“六精”管理理念。
“擬機(jī)為人”就是將設(shè)備視為“人”，突出設(shè)備健康管理，通過精確數(shù)據(jù)管理和精準(zhǔn)狀態(tài)預(yù)測
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狀態(tài)時(shí)就及時(shí)采取措施恢復(fù)健康，這是一種設(shè)備健康管理理念。設(shè)備管理要從‘外科大夫式’管理向‘保健醫(yī)生式’管理轉(zhuǎn)變。”
濟(jì)南卷煙廠大力推行“清潔就是維修”、“全員維護(hù)保養(yǎng)”的設(shè)備管理
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，冷商品熱賣的高溫季，還要關(guān)注店員們的情緒波動(dòng)和健康管理，避免疲勞作戰(zhàn)，店內(nèi)空調(diào)溫度過低以及減少戶外派傳單，社區(qū)推廣等情況。同時(shí)
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開展員工心理健康管理、教育，有助企業(yè)員工提高效率、降低成本、釋放能量、減少隱性流失、預(yù)防危機(jī)事件、增進(jìn)幸福感知、營造和諧氛圍，更加有效促進(jìn)員工與自身、他人、企業(yè)、自然、社會(huì)
