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終端客戶完善全商品掃碼，逐步擴(kuò)大全商品掃碼覆蓋率、準(zhǔn)確率。突出自查提升。根據(jù)零售終端建設(shè)管理辦法，客戶經(jīng)理不定期對(duì)轄區(qū)終端建設(shè)情況進(jìn)行自查，對(duì)照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
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，全面感知市場(chǎng)。做精做實(shí)數(shù)據(jù)采集體系，拓展終端經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、消費(fèi)者數(shù)據(jù)分析深度，全方位精準(zhǔn)感知、動(dòng)態(tài)把握市場(chǎng)；引導(dǎo)數(shù)字化門店做好全商品掃碼，
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運(yùn)用“云POS”零售終端系統(tǒng)的“庫(kù)存管理、經(jīng)營(yíng)分析、商品入庫(kù)、商品銷售”等模塊，指導(dǎo)農(nóng)網(wǎng)示范終端客戶開展全商品，傳授零售終端陳列知識(shí)、品牌推介及店面經(jīng)營(yíng)技巧等，
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，熟練操作商品銷售、銷售統(tǒng)計(jì)、盈利分析、庫(kù)存盤點(diǎn)、會(huì)員管理等功能模塊，做好全商品掃碼銷售，算好經(jīng)營(yíng)賬，助力客戶科學(xué)分析決策，切實(shí)提升數(shù)據(jù)
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現(xiàn)代零售終端系統(tǒng)、云POS系統(tǒng)，加強(qiáng)客戶培訓(xùn)，熟練操作商品銷售、銷售統(tǒng)計(jì)、盈利分析、庫(kù)存盤點(diǎn)、會(huì)員管理等功能模塊，做好全商品掃碼銷售，算好經(jīng)營(yíng)賬
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抽查100%覆蓋，科室成立監(jiān)督小組按月對(duì)片區(qū)隨機(jī)抽查，每月底將客戶掃碼銷售、會(huì)員店鋪建立、全商品掃碼銷售等指標(biāo)進(jìn)行綜合分析并上墻，持續(xù)提升智慧收銀終端客戶服務(wù)
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”，提升盈利水平。瞄準(zhǔn)客戶最關(guān)心的“盈利”這一關(guān)鍵點(diǎn)，借助“智慧收銀”設(shè)備，引導(dǎo)客戶全商品實(shí)時(shí)掃碼，實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)分析各品類商品動(dòng)銷、盈利情況，通過(guò)
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，在落實(shí)上級(jí)終端重點(diǎn)工作中成效不明顯的工作等進(jìn)行梳理，比如品牌培育、終端亮化、開口營(yíng)銷、卷煙陳列、全商品掃碼等有針對(duì)性的確定交流主題。三是零售客戶現(xiàn)身說(shuō)法。通過(guò)確定交流人員和交流主題
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是做好零售戶軟硬件提升。軟件上對(duì)零售戶云pos系統(tǒng)使用進(jìn)行教學(xué)指導(dǎo)，推動(dòng)全商品掃碼使用，發(fā)揮系統(tǒng)的店鋪經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)功能。硬件上開展煙柜亮化工程，翻新更換橙色地柜
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契機(jī)，對(duì)店鋪進(jìn)行全方位打造，關(guān)注全商品利潤(rùn)，保障加盟終端建設(shè)質(zhì)量，讓客戶利潤(rùn)有所增長(zhǎng)，助推卷煙品牌培育；二是深入掌握
