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煙草在線綜合編輯報道 2012年元旦過后,隨著市場需求迅速升溫,各地煙草商業(yè)系統(tǒng)適時推出多項舉措,針對節(jié)日市場,細化目標分解
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制度的鞏固、完善和行業(yè)形象的樹立。為加強卷煙經營內部專賣管理監(jiān)督工作,實現(xiàn)全過程閉環(huán)監(jiān)督,江西廬山市煙草專賣局從思想建設、真煙異常流動治理、部門協(xié)同監(jiān)管、責任分解與落實
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煙草在線專稿 班組日管理工作的開展其實就是將班組日常生產工作細化分解,確定各個崗位,每個員工的工作內容和目標,制度相應的考核制度,并與
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;確保填寫規(guī)范、真實、準確、完整。二是抓任務分解,促履責到位。將17項信息檔案及臺帳按歸屬類別分解到各單位部門,明確資料收集、信息整理、臺帳填寫等各個環(huán)節(jié)的具體責任人
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自生命開始以來,大自然的創(chuàng)造力就無與倫比。通過分解和重組原子并不斷更新自身,它創(chuàng)造了具有獨特形式和色彩的新材料,為自然界增添了奇觀。都彭希望通過“靈感自然”向當代致敬,這是當代幾何作品的集合。動物
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收購計劃安排,將收購任務層層分解下達到各煙點、村組、育苗點,嚴格按照收購任務定苗數(shù),按照苗數(shù)定育苗盤,切實做到按計劃育苗。圖為專業(yè)化育苗隊員正在
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今年以來,寧夏回族自治區(qū)煙草專賣局(公司)深入貫徹行業(yè)綠色循環(huán)物流發(fā)展要求,統(tǒng)籌分解循環(huán)利用任務,確保毗鄰和同城卷煙包裝箱
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三級目標責任體系,認真貫徹落實全系統(tǒng)2015年工作會議精神,形成目標任務自上而下分解,目標實現(xiàn)自下而上支撐的工作格局,有效找準解碼落實發(fā)展戰(zhàn)略體系
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》,下發(fā)《貴定卷煙廠2017年安全工作要點及目標分解》的通知。自認為,要確保6項結果性指標、11項過程性指標及公司和工廠部署的安全工作完成率100%,關鍵在創(chuàng)新責任
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2021年,云南玉溪江川區(qū)圍繞煙葉收購計劃的目標任務和工作要求,抓好種植計劃任務的分解落實,優(yōu)先保障特色品種和沿湖生態(tài)煙葉計劃,重點向核心煙區(qū)