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、民主管理、人事勞資、經(jīng)營(yíng)管理、內(nèi)部審計(jì)、制度建設(shè)、行政執(zhí)法、建言獻(xiàn)策等二十多個(gè)欄目公開(kāi)企業(yè)重大決策決定、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、年度工作報(bào)告、制度建立與修訂、財(cái)務(wù)預(yù)算制定與執(zhí)行、招待費(fèi)使用情況、職工福利待遇與薪酬等重
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企業(yè)復(fù)查工作的開(kāi)展情況、內(nèi)控制度建立情況、國(guó)家局強(qiáng)調(diào)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)容易產(chǎn)生“小金庫(kù)”的重要環(huán)節(jié)以及近年來(lái)治理工作中暴露出來(lái)的“小金庫(kù)”突出問(wèn)題和共性問(wèn)題等方面進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查。通過(guò)檢查，
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、措施得力、責(zé)任明確。在具體工作開(kāi)展上認(rèn)真結(jié)合煙草行業(yè)檔案管理規(guī)范要求和定西市局（公司）檔案達(dá)標(biāo)文件精神，通過(guò)對(duì)檔案機(jī)構(gòu)、制度建立情況、2006年取消法人資格后
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;公開(kāi)招標(biāo)要做好保證質(zhì)量、保證供應(yīng)、保證成本、保證相關(guān)人員的風(fēng)險(xiǎn)四個(gè)保證。一要提高思想認(rèn)識(shí)，要站在行業(yè)的高度，充分認(rèn)識(shí)此項(xiàng)工作的重要性。二要通過(guò)完善制度、建立好的機(jī)制
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，具體實(shí)施對(duì)各部門（單位）的制度建立和維護(hù)工作。
二是堅(jiān)持“五項(xiàng)原則”，確保工作有序開(kāi)展。即堅(jiān)持“疏”“堵”結(jié)合、公開(kāi)性、規(guī)范性、實(shí)用性和動(dòng)態(tài)性
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現(xiàn)場(chǎng)；“三發(fā)”即發(fā)檢查通知書(shū)、發(fā)整改通知書(shū)、發(fā)復(fù)工通知書(shū)；“三統(tǒng)一”即統(tǒng)一時(shí)間、統(tǒng)一行動(dòng)、統(tǒng)一上報(bào)；“三建”即建立制度、建立長(zhǎng)效化管理、建立重點(diǎn)管理。
為
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主要負(fù)責(zé)人一行到濟(jì)寧市微山縣局（營(yíng)銷部）學(xué)習(xí)交流“安全檢查登記簿”制度建立使用試點(diǎn)情況，對(duì)微山縣局（營(yíng)銷部）“安全檢查登記簿”制度
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指出：一是建立完善“三項(xiàng)制度”（建立聯(lián)席會(huì)議制度、建立辦案執(zhí)法工作規(guī)范制度、建立辦案獎(jiǎng)勵(lì)制度）；二是要抓住“四個(gè)重點(diǎn)”（善于案件
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故障為“小支點(diǎn)”，從信息反饋、應(yīng)急響應(yīng)、案例分析、目標(biāo)考核四方面入手，不斷提升設(shè)備精準(zhǔn)運(yùn)維能力，釋放設(shè)備管理“大能量”。以信息反饋制度建立動(dòng)態(tài)反饋“晴雨表
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調(diào)整力度；積極做好設(shè)施設(shè)備維護(hù)、收購(gòu)物資準(zhǔn)備、人員培訓(xùn)、制度建立等工作；強(qiáng)化入戶預(yù)約、分級(jí)指導(dǎo)，合理制定收購(gòu)輪次，精準(zhǔn)安排煙農(nóng)交售；
