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革新改造活動(dòng),激發(fā)員工的質(zhì)量意識(shí)和創(chuàng)新創(chuàng)造的潛能,不斷提升質(zhì)量保障能力和生產(chǎn)制造水平。
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市場供應(yīng)。
一是把“雙節(jié)保供”訂單式生產(chǎn)看作對企業(yè)生產(chǎn)制造水平的“試金石”,企業(yè)主要負(fù)責(zé)人親自動(dòng)員部署,多渠道營造氛圍,引導(dǎo)廣大干部職工進(jìn)一步統(tǒng)一思想
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引導(dǎo)、鍛煉了管理骨干,全面推動(dòng)了工廠的科學(xué)發(fā)展。面對接下來“十二五”開局的第一年,工廠的工作要從提高制造水平、深化技術(shù)創(chuàng)新、完善內(nèi)部機(jī)制、創(chuàng)新企業(yè)管理、更加嚴(yán)格規(guī)范、促進(jìn)安全
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目標(biāo)。面對擺在企業(yè)面前的實(shí)際問題,將以創(chuàng)新求變的思維,更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)來加以解決。
一是不斷增強(qiáng)產(chǎn)品制造水平。作為生產(chǎn)制造中心,產(chǎn)品制造水平的增強(qiáng)是企業(yè)
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的大力支持下,許昌煙機(jī)公司將通過不斷技術(shù)創(chuàng)新,全面提高國產(chǎn)煙機(jī)的制造水平,為實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”提供有力的技術(shù)裝備支撐和保障。
許昌煙機(jī)公司研究所所長葉松濤針對
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制造水平、技術(shù)創(chuàng)新能力、隊(duì)伍建設(shè)水平等“三大提升”,主要得益于全廠上下能夠始終堅(jiān)持把增強(qiáng)戰(zhàn)略執(zhí)行能力作為首要任務(wù),始終堅(jiān)持以品牌發(fā)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向、提高生產(chǎn)制造水平,
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賦能的立體推進(jìn)格局,全力提升企業(yè)智能制造水平。
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,繼續(xù)秉承創(chuàng)新精神,不斷提升智能制造水平,為推動(dòng)智能制造示范工廠建設(shè)貢獻(xiàn)更多力量。
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工藝成果應(yīng)用,卷煙工廠生產(chǎn)制造水平躋身行業(yè)前列。?
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,獲得了一批具有較高實(shí)用價(jià)值和推廣價(jià)值的專利,持續(xù)引領(lǐng)生產(chǎn)制造水平發(fā)展提升。