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;營銷策略和市場(chǎng)實(shí)際缺乏足夠的匹配度，而一線營銷人員的精力投入也集中在終端維護(hù)、數(shù)字門店建設(shè)、銷售目標(biāo)實(shí)現(xiàn)這些硬任務(wù)上，在品牌培育、市場(chǎng)應(yīng)對(duì)、需求服務(wù)等方面反而不夠及時(shí)到位
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」的認(rèn)識(shí)問題，匹配度和貢獻(xiàn)度錨定了與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、消費(fèi)水平相適應(yīng)的穩(wěn)定性、協(xié)調(diào)性，兩個(gè)堅(jiān)決避免奠定了可持續(xù)性的基礎(chǔ)?，F(xiàn)在，要解決「持續(xù)」的路徑問題、方法問題
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的工作經(jīng)歷?！边@項(xiàng)制度的好處是能夠豐富青年員工一線工作經(jīng)歷，加深對(duì)工廠生產(chǎn)工藝、制造流程的認(rèn)識(shí)，但是，也存在培養(yǎng)周期長、興趣匹配度不夠高等問題?；诖?#xff0c
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，不斷提高行業(yè)經(jīng)濟(jì)與宏觀經(jīng)濟(jì)的匹配度，穩(wěn)定行業(yè)對(duì)國家財(cái)政和宏觀經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)度，堅(jiān)決避免追求「揠苗助長」式的指標(biāo)增長和結(jié)構(gòu)提升，堅(jiān)決避免追求「透支未來」式的跨越
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」調(diào)控方針，貢獻(xiàn)度、匹配度，建設(shè)高水平的供需動(dòng)態(tài)平衡，都是非?？茖W(xué)管用的要求和工具箱，現(xiàn)在更需要的強(qiáng)化提升狀態(tài)的耐性和韌勁，不刻舟求劍
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，最后搞成刻舟求劍、緣木求魚。在這樣的前提下，才能對(duì)這些新情況、新變化做出更積極有效的調(diào)整與應(yīng)對(duì)。一是新的節(jié)奏。以「貴在持續(xù)」的標(biāo)準(zhǔn)和要求，貢獻(xiàn)度、匹配度是重要
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，從人員素質(zhì)、專業(yè)匹配度、工作經(jīng)驗(yàn)、文化認(rèn)同感等方面建立人才畫像，堅(jiān)持“因需定量、儲(chǔ)備人才，優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高素質(zhì)”，拓寬招募渠道，持續(xù)
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;既考慮農(nóng)藝的匹配度、作業(yè)的高效率，又兼顧地形的廣適性、田間的通過性，組織基層煙農(nóng)、煙葉骨干、農(nóng)機(jī)專家等，深入煙葉一線，接地氣、知民情、找問題
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活力、防范化解風(fēng)險(xiǎn)，鞏固和增強(qiáng)行業(yè)經(jīng)濟(jì)向好態(tài)勢(shì)。在「不斷提高行業(yè)經(jīng)濟(jì)與宏觀經(jīng)濟(jì)的匹配度，穩(wěn)定行業(yè)對(duì)國家財(cái)政和宏觀經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)度」的基礎(chǔ)上，我把它理解為
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了全區(qū)規(guī)劃量與銷售量的匹配度保持在97%左右的較好水平。強(qiáng)化投放有效適配聚焦“以狀態(tài)定投放、以投放定狀態(tài)”，基于市場(chǎng)多維指標(biāo)，通過模型判斷每個(gè)區(qū)域的市場(chǎng)狀態(tài)，
