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，分為6個工作小組，明確各小組負責(zé)人及具體清查項目，并將清查工作完成情況納入年度績效考核，確保資產(chǎn)清查質(zhì)量。
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進行了全面總結(jié)。
整個會議在夯實基礎(chǔ)，找出問題，尋求突破中進行，通過此次會議，有力的鼓舞了全體職工的斗志，為江陽區(qū)局下半年工作
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;也要有責(zé)任追究。健全了責(zé)任管理制度，全面增強了制度的保障性。
“抓考核”。對安排員工的每項工作完成情況進行考核，對認真負責(zé)的，要給予獎勵和表彰
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國家煙草專賣局關(guān)于組織開展全國煙草行業(yè)“六五”普法中期督導(dǎo)檢查的通知》（贛煙辦綜[2013]83號）要求，制訂并下發(fā)了實施方案，認真按照要求列明各項工作
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行為監(jiān)測工作完成良好；健康教育和控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)高度重視、經(jīng)費保障到位、宣傳形式多樣、工作成績突出。
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。各職能部門，重點從節(jié)前工作完成情況、當(dāng)前工作重點、下步工作措施方面進行自查。
沾益分公司把節(jié)后自查當(dāng)作加強內(nèi)部管理的一個重要手段，在節(jié)后開展自查可以取到承上啟下的作用
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）2012年各項工作完成情況，摸清真實情況，廣泛收集各方建議，以便為2013年的工作部署提供參考。
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，提高工作積極性和主動性。
三是爭分奪秒辦理。主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，財務(wù)科狠抓落實，選用“能人”積極協(xié)調(diào)落實，多方查找歷史資料，明確工作
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天氣安排當(dāng)前農(nóng)事，確保育苗前準備工作的完成；二是做好育苗鋼架中棚的安全檢查，確保棚架牢固抗凍；三是提前安排好水床制作和基質(zhì)裝盤，達到
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;分公司）目前的創(chuàng)優(yōu)工作完成進度表示滿意，并提出了一些改進意見。
夾江縣局（分公司）將在領(lǐng)導(dǎo)的肯定和鼓勵下不斷改進、不斷完善、不斷提升
