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是在面向消費(fèi)者、零售客戶和內(nèi)部運(yùn)行效率三個方面消除浪費(fèi)、提升效率、創(chuàng)造更多價值的有效途徑，為此，卷煙營銷中心著力打造五大系統(tǒng)平臺，全面提升信息化水平
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公安等相關(guān)部門的協(xié)作機(jī)制，探索方法，研究對策；四要進(jìn)一步加強(qiáng)對煙草制品檢查方式方法的研究，突出重點，提升效率。
會前
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（公司）將按照省局（公司）的部署要求，進(jìn)一步加大工作力度，采取更加有力的措施，注重規(guī)范，提升
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出發(fā)，通過對服務(wù)對象增加便利、控制成本、提升效率三方面的需求分析，研究其增值服務(wù)的內(nèi)容、方法、流程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，探索卷煙商業(yè)企業(yè)物流增值服務(wù)體系。
該項目以物流增值
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制，以生產(chǎn)各區(qū)域為單位開展提案活動，圍繞節(jié)約空間，減少浪費(fèi)提升效率為主題，激發(fā)員工主動參與現(xiàn)場改善、控制質(zhì)量缺陷的熱情。
在
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，強(qiáng)化監(jiān)管。全面加強(qiáng)對娛樂服務(wù)類、煙酒店類等重點業(yè)態(tài)零售戶的監(jiān)管，管好零售大戶和繁華街區(qū)、重點路段，確保零售市場秩序正常。
三是注重實效，提升效率
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;廣泛征求工業(yè)客戶和一線員工的意見和建議，提升管理手段，解決實際問題，在技術(shù)改造上求突破。三是緊扣生產(chǎn)經(jīng)營的核心，以提升效率、效益和質(zhì)量為切入點
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公開征詢卷煙零售戶對開展網(wǎng)上結(jié)算工作的意見和建議。
二是廣泛進(jìn)行宣傳。對全市卷煙零售客戶現(xiàn)金結(jié)算的對現(xiàn)金結(jié)算的客戶進(jìn)行為期一個月的宣傳，主要從資金安全、提升效率、方便客戶等方面進(jìn)行宣傳
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卷煙廠，實現(xiàn)夢想的有力支撐，要深刻認(rèn)識“改進(jìn)作風(fēng)年”活動重要性。要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“再創(chuàng)一等工作”精神，增強(qiáng)責(zé)任意識，強(qiáng)化執(zhí)行意識，提升
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廣大干部員工堅持社會主義核心價值觀，牢固樹立“兩個至上”行業(yè)共同價值觀，以文化促進(jìn)規(guī)范，以文化提升效率，以文化激發(fā)活力，不斷增強(qiáng)公司
