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;科學(xué)擬定實(shí)施方案。審計前通過了解配送中心內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、財務(wù)收支、財務(wù)處理方式、內(nèi)控制度建立執(zhí)行情況,制訂了實(shí)施方案,為審計工作的順利實(shí)施充分做好前期準(zhǔn)備工作。
二是嚴(yán)格
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深圳市局(公司)要求,要全面加強(qiáng)財務(wù)管理和審計監(jiān)督。完善現(xiàn)有的預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn),建立全覆蓋的預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)體系;加強(qiáng)對資金收支的計劃
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《2015年公司上半年工作情況報告》,工會主席作工會工作報告并對七屆一次職代會的提案落實(shí)情況做出說明。會議通報了2014年公司接待費(fèi)開支情況和2014年公司工會經(jīng)費(fèi)收支情況。
昆纖公司黨委
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做到“心中有數(shù)”,并圍繞其制定合規(guī)的操作流程、規(guī)范的內(nèi)控管理、全面的預(yù)算收支制度。嚴(yán)格監(jiān)控各項重點(diǎn)費(fèi)用從預(yù)算到執(zhí)行全過程,杜絕超標(biāo)準(zhǔn)、超預(yù)算費(fèi)用發(fā)生。以推進(jìn)預(yù)算管理
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創(chuàng)新為動力,以審計項目質(zhì)量為核心,以審計成果應(yīng)用為目標(biāo),以本廠一體化建設(shè)為抓手,以工程項目審計和財務(wù)收支管理審計為工作重點(diǎn),精心
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檔案管理流程,建立一套行之有效的財務(wù)賬務(wù)。
三是財務(wù)工作實(shí)行預(yù)算管理,由各合作社分季度召開社員代表大會財務(wù)預(yù)算會議,按照預(yù)算執(zhí)行財務(wù)收支。
四是對
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,建立一套行之有效的財務(wù)賬務(wù);三是財務(wù)工作實(shí)行預(yù)算管理,由各合作社分季度召開社員代表大會財務(wù)預(yù)算會議,按照預(yù)算執(zhí)行財務(wù)收支;四是對
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,財務(wù)收支真實(shí)性、合法性,資產(chǎn)管理情況,單位各項工作制度的執(zhí)行情況、重大經(jīng)濟(jì)事項決策程序的合規(guī)性及有關(guān)情況、被審計領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況。通過對領(lǐng)導(dǎo)干部的審計
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煙草在線吉安消息 為切實(shí)加強(qiáng)全市系統(tǒng)財務(wù)管理,規(guī)范財務(wù)收支行為,加強(qiáng)成本費(fèi)用控制,切實(shí)發(fā)揮全面預(yù)算管理的監(jiān)督控制作用,增強(qiáng)
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,工作作風(fēng)得到進(jìn)一步改善。
三是加強(qiáng)會計監(jiān)管力度。加強(qiáng)煙站預(yù)算執(zhí)行、收支申報、實(shí)物庫存和原始憑證真實(shí)性的全面監(jiān)督。對發(fā)現(xiàn)的問題及時制止和糾正,并提出改進(jìn)意見和工作措施