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、投訴的受理和處置工作，提高了服務(wù)水平，拓寬了打擊涉煙違法行為活動(dòng)信息收集渠道，更加有效的維護(hù)了零售戶、煙農(nóng)和消費(fèi)者的合法權(quán)益。
二是在“3.15”期間
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指揮中心的成立，進(jìn)一步規(guī)范了咨詢、舉報(bào)、投訴的受理和處置工作，提高了服務(wù)水平，拓寬打擊涉煙違法行為活動(dòng)信息收集渠道，更加有效的維護(hù)了零售戶、煙農(nóng)
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、焦點(diǎn)問題，制定超前預(yù)防措施，確保職工快樂生活，積極工作。同時(shí)拓寬職工思想信息的收集渠道，以職工座談會(huì)、日常訪談、專題調(diào)研以及意見箱、接待日等形式
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，制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體措施，確?！笆率掠袠?biāo)準(zhǔn)，人人有目標(biāo)”；抓好目標(biāo)指標(biāo)的測(cè)量與考核，建立順暢的目標(biāo)數(shù)據(jù)收集渠道，定期做好監(jiān)視
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，拓寬涉煙違法線索收集渠道，努力形成廣大群眾參與打擊涉煙非法經(jīng)營(yíng)行為的濃厚氛圍。
通過此次聯(lián)席會(huì)議，加強(qiáng)了四部門間的溝通、協(xié)作，為有效打擊違法
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有效的減少不必要的工作量，又可提高工作效率。
五是專銷協(xié)同到位。要充分發(fā)揮專賣營(yíng)銷人員貼近一線、信息來源及時(shí)、信息準(zhǔn)確度高、收集渠道廣的特點(diǎn)，通過市場(chǎng)管理員、客戶經(jīng)理
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的融合力度，逐步完善標(biāo)準(zhǔn)化管理信息系統(tǒng)，加快標(biāo)準(zhǔn)收集渠道的信息化建設(shè)，建立可視化、集成化的標(biāo)準(zhǔn)體系知識(shí)庫(kù)系統(tǒng)，有效整合公司標(biāo)準(zhǔn)資源，
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，可隨時(shí)找人開門辦理，但是畢竟不能隨叫隨到。從2010年初開始，單位聘請(qǐng)專職人員，保證工作時(shí)間圖書室必開放。管理員兼職收發(fā)報(bào)刊雜志。
拓寬圖書收集渠道
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三是要強(qiáng)化線索收集，線索收集的渠道主要有兩個(gè)，一個(gè)是外部渠道獲取，另一個(gè)是自主收集。外部渠道的線索收集主要有五這種方式，為寄遞企業(yè)提供
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”安鄉(xiāng)縣局細(xì)化監(jiān)管舉措。強(qiáng)化涉煙情報(bào)信息的分析利用，及時(shí)了解周邊省、市卷煙市場(chǎng)情況，拓寬信息收集渠道，采取有針對(duì)性的打擊措施，提高市場(chǎng)管控成效。與
