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;切實落實崗位責任,提升工作效能提升。
統(tǒng)籌兼顧,創(chuàng)新方法。針對各項工作,要求員工做到統(tǒng)籌兼顧,通盤考慮,切實保持“跳起來摘桃子
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破冰—實踐破題—能力破局”的遞進式工作鏈條,推動治理理念、實踐方案、服務(wù)能力迭代升級,切實以善治效能提升群眾獲得感和滿意度。
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成果轉(zhuǎn)化為推動生產(chǎn)效能提升的實際行動,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供更加堅實的技能人才保障。
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檢查路徑,找缺陷、查風險、優(yōu)管理。通過交叉檢查,各部門相互學習和交流,橫向比較找差距、縱向分析促進步,以工作效能的提升推動安全管理水平的提升
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質(zhì)量和上機適應(yīng)性,為高速設(shè)備生產(chǎn)效能提升提供了新的探索方向。
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,持續(xù)推進正風肅紀;突出履責提能,持續(xù)推進效能提升。會議強調(diào),做好新一年的工作,要聚焦“走在前、勇爭先、善作為”的目標,重點
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;將綠色低碳發(fā)展作為推動公司高質(zhì)量發(fā)展的新動能,與生產(chǎn)組織優(yōu)化、設(shè)備效能提升、工藝質(zhì)量控制統(tǒng)籌謀劃,通過節(jié)能減排創(chuàng)新技術(shù)拓展應(yīng)用,推動公司綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展
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;特別是在智能分級效能提升方面成效顯著,這為將來大力推動智能收購做了一個好的示范,也打下了一個扎實的基礎(chǔ)。
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公司張家口卷煙廠制絲車間召開生產(chǎn)效能提升工作專題會議,全面分析制絲流程效率提升關(guān)鍵節(jié)點,謀劃生產(chǎn)效能提升管控方向,全面推動準時化生產(chǎn)和規(guī)范化運行,
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、生產(chǎn)過程節(jié)點,拓展能源指標監(jiān)控智能系統(tǒng)應(yīng)用,深度開發(fā)能源異常問題反饋平臺及數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析閉環(huán)系統(tǒng),優(yōu)化能源輸送流程,加速生產(chǎn)效能提升;深入