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，認為宣城市公司物流中心能充分調(diào)動員工的積極性，員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力較好，員工的精益意識和創(chuàng)新意識較強，物流非法人實體化運作機制較為完善。針對下步
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機制，營造良好的創(chuàng)新環(huán)境，依靠創(chuàng)新，推進企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。廣大干部職工創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力逐步增強，積極投身創(chuàng)新活動，取得了一批水平
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領導講話稿時要領會領導的意圖，切忌邏輯混亂、照搬照抄、沒有新意；在寫作技巧上：一是要建好資料庫、夯實基礎、精心謀篇布局；二是要加強題目提練以及
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創(chuàng)意樂享會”旨在提高員工的創(chuàng)新意愿和創(chuàng)新熱情，拓展員工的視野，豐富員工生活，推動公司創(chuàng)新活動多方位開展。
本次活動共收到員工來自工作中的小創(chuàng)意、小發(fā)明18項
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安全”的意識轉(zhuǎn)變。
三是精神精益。在全體員工中積極宣傳文明—友好包容—團結(jié)的精神，號召大家立足崗位，樹立集體觀念，確保精益管理有特色、有新意、有亮點
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》，展示黨員風采。支部配合匯編做好優(yōu)秀案例的刊發(fā)和宣講，作為各黨小組、入黨積極分子的學習材料，切實增強黨員的責任意識、服務意識和創(chuàng)新意識，使黨員
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的十八大、“八項規(guī)定”、“四風”等文件精神，加強對黨章和法律法規(guī)的學習，引導黨員干部強化責任意識、憂患意識、公仆意識、民主意識和創(chuàng)新意識，為作風建設提供堅實
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;建議內(nèi)容主要圍繞集團品牌建設、工廠生產(chǎn)管理、產(chǎn)品質(zhì)量控制、設備技術(shù)革新、勞動安全保障、生活福利等方面。通過合理化建議工作的開展，進一步激發(fā)了職工的創(chuàng)新意識與創(chuàng)造活力，積極營造
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杜絕“門難進、臉難看、事難辦”的現(xiàn)象。
三是提升創(chuàng)造力，做推動強基固本的表率。有效解決創(chuàng)新意識不強、學習不夠深入等影響機關(guān)高效運轉(zhuǎn)的不利因素，注重自身修養(yǎng)、更新
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;各業(yè)務部門工作開展有新意、有實意，同時也存在差距。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行了反饋。
縣局（分公司）將以此次檢查為契機，找準自身工作中的差距
