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；三是專(zhuān)賣(mài)要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)節(jié)后市場(chǎng)的檢查，要“帶好隊(duì)伍、守好門(mén)”，進(jìn)一步提高市場(chǎng)凈化率；四是大家要高度重視技能鑒定工作，要把技能鑒定納入到日常
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標(biāo)準(zhǔn)體系。樹(shù)立永無(wú)止境的思想，善于在實(shí)踐中總結(jié)、豐富、提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系的內(nèi)涵、內(nèi)容。四是加強(qiáng)對(duì)執(zhí)行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系的考核。加強(qiáng)日常考核考評(píng)，評(píng)選“服務(wù)標(biāo)兵”，向
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主業(yè)，將日常考核、年度考核相結(jié)合，考核情況與績(jī)效、年度評(píng)優(yōu)評(píng)先掛鉤。出臺(tái)《縣級(jí)局紀(jì)檢監(jiān)察工作規(guī)范化管理意見(jiàn)》，規(guī)范專(zhuān)職紀(jì)檢監(jiān)察干部職能、監(jiān)督方式和責(zé)任追究
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；結(jié)合工作重點(diǎn)，開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查，切實(shí)發(fā)揮考核監(jiān)督在預(yù)防違法違紀(jì)、促進(jìn)公正執(zhí)法、督促制度落實(shí)方面的作用；加大日常考核力度，檢查各崗位
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確認(rèn)數(shù)據(jù)資源及需求；三是保障數(shù)據(jù)采集、傳輸、加工、存儲(chǔ)、使用的安全；四是統(tǒng)籌規(guī)劃數(shù)據(jù)的推廣運(yùn)用；五是對(duì)各部門(mén)數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)行日常考核。
第二級(jí)是數(shù)據(jù)監(jiān)管部門(mén)
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的各項(xiàng)要求作為日常考核的基礎(chǔ)，并與不同階段的重點(diǎn)工作相結(jié)合，得到各部門(mén)負(fù)責(zé)人的認(rèn)可后再考核。
二是既是考核員，也是指導(dǎo)員。在考核中不僅要發(fā)現(xiàn)問(wèn)題
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接受社會(huì)監(jiān)督。
考核精細(xì)化。簽訂駕駛員車(chē)輛安全責(zé)任狀，將違章記錄、車(chē)輛維保以及執(zhí)行八項(xiàng)規(guī)定等禁令納入日常考核，每月兌現(xiàn)安全考核績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)，并在月度考核
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；三是關(guān)注基礎(chǔ)管理，加強(qiáng)日常考核不放松。著重抓好工作過(guò)程，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究，確保分局專(zhuān)賣(mài)管理工作能夠爭(zhēng)先進(jìn)位。
會(huì)議最后，
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;注重從日常考核督導(dǎo)入手，將“三會(huì)一課”開(kāi)展情況納入績(jī)效考核，通過(guò)績(jī)效獎(jiǎng)懲的方式切實(shí)推進(jìn)三會(huì)一課常態(tài)化、制度化，有效改變了重業(yè)務(wù)輕黨建的狀況。
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公司制作考題，使競(jìng)賽活動(dòng)更具有可信度和嚴(yán)肅性。同時(shí)，在日常考核中狠抓學(xué)習(xí)紀(jì)律、務(wù)真求實(shí)，營(yíng)造互幫互學(xué)的學(xué)習(xí)氛圍，做到全員參與、人人達(dá)標(biāo)。
三是
