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;錯在于所用人員的素質(zhì)和能力問題上。因此必須改變落后的用人策略或提高員工綜合素質(zhì)。
三、產(chǎn)品代理盲目癥
很多經(jīng)銷商認(rèn)為，代理的品牌越多，代理產(chǎn)品利潤越大，
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，通常都是因為他有更開闊的視野或是更優(yōu)秀的才能。除此之外，值得注意的是，我們要在實踐中驗證方法的正確性，而不是盲目的相信書本或是他人的經(jīng)驗
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煙草在線專稿 春節(jié)將至，有些零售戶春節(jié)前盲目進(jìn)貨，庫存管理比較亂，又因為生意繁忙而很少進(jìn)行盤庫，這樣往往會造成某些卷煙重復(fù)訂購而某些卷煙
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向前置延伸。精準(zhǔn)對接客戶需求，推出“預(yù)咨詢”、“預(yù)勘驗”前置服務(wù)機制，有效解決申請主體因?qū)k證條件不了解造成的“多次咨詢”、“盲目選址”、“反復(fù)申請”等問題。二是服務(wù)方式向
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。有了預(yù)算的“緊箍咒”，咱們在挑選卷煙時就能更加有的放矢，避免盲目消費。在預(yù)算范圍內(nèi)，咱們還得學(xué)會貨比三家。那就是比較不同品牌、不同規(guī)格卷煙的價格。即使同一
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，避免暴曬，提醒有條件的客戶開啟空調(diào)除濕功能，并在走訪過程中加強監(jiān)督檢查。三是嚴(yán)管理。指導(dǎo)零售客戶按需訂購并設(shè)置合理庫存量，杜絕盲目囤貨
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勘驗“約一次”。為有效解決申請主體因?qū)k證條件不了解造成的“多次咨詢”、“盲目選址”、“反復(fù)申請”，延伸前置服務(wù)的觸角,積極開展“預(yù)勘驗”前置服務(wù)，做到服務(wù)“先行一步
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，在轄區(qū)內(nèi)實施差異化檢查策略，將有限的執(zhí)法資源用于重點監(jiān)管區(qū)域和監(jiān)管對象，避免了市場檢查的盲目性，有效提升了工作質(zhì)效。同時，進(jìn)一步做到了監(jiān)管對
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”專項服務(wù)，指導(dǎo)客戶精準(zhǔn)訂貨、合理備貨，引導(dǎo)客戶發(fā)揮優(yōu)勢，精準(zhǔn)制定營銷策略，變“盲目經(jīng)營”為“精準(zhǔn)經(jīng)營”，實現(xiàn)贏利最大化。貼心
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，并定期組織報考人員參加煙草網(wǎng)絡(luò)學(xué)院等行業(yè)網(wǎng)課學(xué)習(xí)，進(jìn)行技能知識、考試技巧等在線課程學(xué)習(xí)，精選各領(lǐng)域優(yōu)秀課程，大大減少了學(xué)員們盲目搜索課程時間
