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,以“生產(chǎn)質(zhì)量上臺(tái)階,基層管理樹(shù)標(biāo)桿”為目標(biāo),以叫響生態(tài)特色煙葉品牌為主線,堅(jiān)持精耕細(xì)作和精益管理,不斷提升單位面積的煙葉產(chǎn)量和質(zhì)量
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各類涉煙違法行為。
一是精耕市場(chǎng),挖掘案源信息渠道。在加強(qiáng)零售戶訂貨分析的同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)消費(fèi)群體的溝通和交流,充分發(fā)揮信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析和市場(chǎng)涉煙案源
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”的作風(fēng)建設(shè)要求破題銷售工作困局,落實(shí)到具體工作中,抓住存量與銷量之間的關(guān)系,精耕細(xì)作基礎(chǔ)工作,合理調(diào)整市場(chǎng)結(jié)構(gòu)狀態(tài),從三個(gè)方面
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,去有據(jù)”;二是管理運(yùn)行精耕細(xì)作,逐項(xiàng)對(duì)照運(yùn)行對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù),尋找新的數(shù)據(jù)增長(zhǎng)點(diǎn),努力做到各項(xiàng)指標(biāo)齊頭并進(jìn);三是設(shè)備技改
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的凝練以及標(biāo)題制作的基本功,精耕細(xì)作,多出精品。
該局(分公司)領(lǐng)導(dǎo)出席座談會(huì)并希望通訊員為推進(jìn)“行業(yè)楷模”戰(zhàn)略目標(biāo)落地生根、開(kāi)花結(jié)果集聚正能量
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明確市場(chǎng)定位,提高工作效率。
著重提升市場(chǎng)反應(yīng)能力。開(kāi)展精耕區(qū)域市場(chǎng)專項(xiàng)培訓(xùn),通過(guò)案例分析、現(xiàn)場(chǎng)模擬等方式使?fàn)I銷人員進(jìn)一步掌握各市場(chǎng)類型的營(yíng)銷特點(diǎn),增強(qiáng)營(yíng)銷
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,關(guān)鍵是選育優(yōu)良品種。桂陽(yáng)縣煙草分公司不遺余力推進(jìn)科技創(chuàng)新,科技引領(lǐng)支撐輪作制度、栽培、水肥、烘烤等實(shí)用技術(shù)推廣,開(kāi)展煙草精益生產(chǎn)引領(lǐng)示范精耕細(xì)作、推進(jìn)生物防治
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員工對(duì)市場(chǎng)精耕細(xì)作,對(duì)工作精益求精,把工作建立在可靠的市場(chǎng)基礎(chǔ)和扎實(shí)細(xì)致的工作基礎(chǔ)之上。
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的工作總基調(diào),認(rèn)真謀劃、實(shí)踐“三大課題”,提升“五個(gè)形象”,堅(jiān)持“精耕細(xì)作”、“精益求精”、“精誠(chéng)合作”,著力提升市場(chǎng)營(yíng)銷水平,
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,做實(shí)對(duì)消息的導(dǎo)語(yǔ)、主體和結(jié)尾的凝練以及標(biāo)題制作的基本功,精耕細(xì)作,多出精品。
該局(分公司)領(lǐng)導(dǎo)出席座談會(huì)并希望骨干通訊員