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考核方案帶動(dòng)監(jiān)管方式的轉(zhuǎn)變、監(jiān)管水平的提升。
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系統(tǒng)性法律風(fēng)險(xiǎn)。
三是加強(qiáng)績(jī)效考核。將結(jié)案率納入縣局月度績(jī)效考核，每月月底檢查各中隊(duì)的案件結(jié)案情況，逾期未結(jié)案的，將按照考核方案進(jìn)行扣罰，
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文件精神。各部門(mén)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司贛州卷煙廠關(guān)于印發(fā)2020年度工作目標(biāo)考核方案的通知》及《江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司贛州卷煙廠2020年目標(biāo)指標(biāo)清單》。
二是分解目標(biāo)指標(biāo)
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;按部位采收、烘烤、保管和交售。
三是加強(qiáng)分級(jí)現(xiàn)場(chǎng)巡回指導(dǎo)，由縣局及合作社制定考核方案，對(duì)煙技員及合作社分級(jí)人員所負(fù)責(zé)片區(qū)的煙葉分級(jí)質(zhì)量進(jìn)行考核，壓實(shí)
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考核方案三個(gè)綱領(lǐng)性文件，進(jìn)一步明確全年煙葉生產(chǎn)重點(diǎn)技術(shù)和要求，并以“4+4+1”煙葉考核體系為總抓手，促進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)落地。
“6項(xiàng)制度
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聯(lián)動(dòng)4+1”工作考核方案》，重點(diǎn)解讀員工考核計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)和市場(chǎng)信息點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)和免責(zé)機(jī)制。
三是學(xué)習(xí)《關(guān)于規(guī)范代訂、代付相關(guān)工作的通知》，進(jìn)一步規(guī)范本局代訂、代付管理
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培土高潮。同時(shí)出臺(tái)了《大培土考核方案》，要求19575畝煙田100%大培土，培土截至4月18日，結(jié)束后由煙站上報(bào)培土完成情況，縣局（
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，學(xué)習(xí)專(zhuān)賣(mài)法律法規(guī)、案件辦理等業(yè)務(wù)知識(shí)，爭(zhēng)取在“大練兵”活動(dòng)取得優(yōu)秀成績(jī)。
二是獎(jiǎng)優(yōu)罰劣“嚴(yán)考核”。結(jié)合月度考核內(nèi)容，制定靈活有效的考核方案，并
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煙農(nóng)及時(shí)開(kāi)好“三溝”，防止田間積水。
三是強(qiáng)化考核。制定了專(zhuān)項(xiàng)考核方案，督促施肥覆膜技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到位，防止肥料流失，確保煙田起壟覆膜工作
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調(diào)度農(nóng)機(jī)，統(tǒng)一作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一服務(wù)收費(fèi)，迅速掀起深翻工作高潮。
四是狠抓考核管理?？h局成立專(zhuān)項(xiàng)督查考核小組，制定深翻考核方案，推行
