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新技術(shù)革命帶來的海量信息和無窮選項常常感到不知所措，他們?nèi)鄙偃松?em class="term">航向的指南針。
基于上述消費者面臨的“困境”，萬寶路新形象致力于鼓勵消費者“果斷堅決，相信
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營養(yǎng)，吸收并采納其建議和意見，為煙草營銷案例的再上臺階提供一份絕妙的策劃之帆，持續(xù)遠航向盛大的煙草王國。
三、抑制煙草過度營銷需注意的事項
煙草過度營銷
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。盡可能多地創(chuàng)造和發(fā)揮自己的才能需要盡可能多的參與到?jīng)Q策中去。這與對于企業(yè)發(fā)展具有重要意義的授權(quán)是一對矛盾而對立的主體。很多的部門領(lǐng)導(dǎo)者卻寧愿為自己選擇更多的決策機會和工作機會并認為這是確保企業(yè)不偏離航向
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指引下向著共同的航向前進。
理想與現(xiàn)實總會存在差距，為了追求理想而吃盡苦頭、歷經(jīng)失敗并不可怕，可怕的是失敗后的一蹶不振。幸喜的是，李寧并不甘心失敗
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，是深入推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的客觀要求，是推進源頭治理的重要舉措，是企業(yè)凝聚人心、修正航向、推動發(fā)展的有效手段。
推進煙草商業(yè)廉政文化建設(shè)的重點
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是一面旗，指引光明和航向。在堅定如鋼的政治信仰引領(lǐng)下，從南湖紅船到八一槍聲，從井岡號角到長征壯歌，從抗日烽煙到建國大業(yè)，從改革春風(fēng)
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的工作氛圍，充分調(diào)動了干部職工的積極性。
（二）用先進的文化鼓舞員工。寧夏煙草“搏·為”文化成果的發(fā)布，進一步指明了固原煙草人的精神航向。在
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待于進一步完善。
新的征程呼喚新的航向，2011年全國煙草專賣局長、公司總經(jīng)理座談會上，姜成康局長再次強調(diào)：要按照“發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體”要求
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;一個航標(biāo)，照亮前行的航向。紅塔文化體系的構(gòu)建，無疑成為指引這條文化航線浪前行的一盞璀璨明燈。
??? 2007 年秋，一份名為《紅塔集團企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀分析
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，我找到了自己的答案。
是的，“沒有核心價值觀的企業(yè)無異于一盤散沙，沒有正確價值觀的企業(yè)就像大海中失往了航向的船只，“利國惠民、至愛大成”這一企業(yè)
