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因為有著對質(zhì)量近乎嚴(yán)苛的要求，楊祖麗和她的質(zhì)檢團(tuán)隊助力南陽卷煙廠刷新了一個又一個“零事故”質(zhì)量記錄，成為大家學(xué)習(xí)的目標(biāo)。為了在技術(shù)設(shè)備更新迭代的過程中不掉隊，
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”，抓緊農(nóng)機(jī)安全作業(yè)，確保了“零事故”。注重作業(yè)質(zhì)量，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化操作。嚴(yán)格落實“低起壟、高培土”總體要求，修訂起壟標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)落實
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在強(qiáng)化應(yīng)急安全管理上下功夫，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。圍繞“安全零事故”的工作目標(biāo)，完善應(yīng)急預(yù)案，定期開展應(yīng)急預(yù)案演練，檢驗應(yīng)急預(yù)案的適用性
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“我們聚焦消防、交通、相關(guān)方三個重點環(huán)節(jié)，強(qiáng)化物流安全風(fēng)險管控能力，以此實現(xiàn)零傷害、零損失、零事故“三個零”安全目標(biāo)?！蔽锪髋渌椭行陌踩鞴茴I(lǐng)導(dǎo)介紹?！ D為物流配送中心配備
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車輛安全、值班值守、事故易發(fā)點等重點工作，靈活安排市場走訪工作，加強(qiáng)辦公區(qū)域和職工食堂的安全管理，確保安全“零事故”。四、宣傳引導(dǎo)，提升安全氛圍
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設(shè)備產(chǎn)能、降低設(shè)備維修費(fèi)用，實現(xiàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)“零故障”、 設(shè)備管理“零冗余”、設(shè)備安全“零事故”。注重隊伍建設(shè)。依托創(chuàng)新工作室平臺，定期組織工作室成員、內(nèi)訓(xùn)師、高級技師
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;抓實整治工作。聚焦零隱患、零事故目標(biāo)，采取部門自查、集中檢查和督導(dǎo)檢查的方式，廣泛發(fā)動干部職工開展“事故隱患大掃除”行動，對重點場所、關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全問題隱患
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生產(chǎn)零事故。四要有方法。建立“五個一”安全管理體系（一個曝光平臺、一月一個典型、一月一次專題測試、一月一次專題匯報、一月一次通報），切實提升安全生產(chǎn)管理水平。
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;完善設(shè)備運(yùn)行動態(tài)管理信息庫，按照設(shè)備分類施策、分級管理原則，采取預(yù)知性維修和預(yù)防性維修，對主體設(shè)備推行過程“零故障”、運(yùn)行“零事故”管理，提高設(shè)備
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;為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了卓越的貢獻(xiàn)。特別是緊緊圍繞“雙品牌雙輪驅(qū)動”戰(zhàn)略升級，以提高動能保障度為立足點，以確保安全運(yùn)行“零事故”、設(shè)備運(yùn)行“零故障”、能源供應(yīng) “高品質(zhì)”為
