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  • 大品牌的引領(lǐng)價(jià)值發(fā)揮

    的多元引領(lǐng)如果說產(chǎn)品的品質(zhì)能夠決定走得多遠(yuǎn),那么營銷方式則決定著產(chǎn)品能走得多快。新的“136/345”品牌發(fā)展目標(biāo),激勵(lì)著大品牌搶占位、爭位次,使其煥發(fā)
  • 普一類基礎(chǔ)作用再釋放

    ,口糧化、基座化的普一類價(jià)位已經(jīng)成為中式卷煙發(fā)展的中堅(jiān)力量,承上啟下,對行業(yè)銷量和結(jié)構(gòu)的大盤起到了穩(wěn)定器的作用。尤其是進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展新時(shí)代,“136/345
  • 依托屬地資源,打造新品價(jià)值

    在消費(fèi)升級和結(jié)構(gòu)提升趨勢推動以及行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和“136/345”品牌占位的自我要求之下,煙草品牌進(jìn)入了一個(gè)新的競爭發(fā)展周期。對于新品而言,如何在本就激烈的市場競爭中成功
  • 最后三個(gè)月,從五個(gè)方面提升穩(wěn)定性、可持續(xù)性

    培育中式卷煙知名品牌、打造全球領(lǐng)先品牌,圍繞上規(guī)模、提結(jié)構(gòu)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量推動「136」、「345」品牌做優(yōu)做強(qiáng),鼓勵(lì)和引導(dǎo)不同類型的品牌發(fā)力高端突破、創(chuàng)新特色、差異細(xì)分
  • “中華”虹吸,百家團(tuán)戰(zhàn)

    ;6+2”政策體系發(fā)布,明確“136/345”品牌發(fā)展目標(biāo)以來,高端化就成為品牌高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。對于結(jié)構(gòu)效益型品牌而言,次高端市場的做大與做強(qiáng)
  • 穩(wěn)住“定盤星” 建好“強(qiáng)引擎”

    作出了積極貢獻(xiàn)。切實(shí)發(fā)揮重點(diǎn)品牌支撐優(yōu)勢。品牌是行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的支點(diǎn),重點(diǎn)品牌則是穩(wěn)定消費(fèi)市場的“壓艙石”。我們緊扣行業(yè)“136345”品牌發(fā)展目標(biāo),根據(jù)不同品牌在皖發(fā)展態(tài)勢制定不同策略,有效盤活
  • 悅己型消費(fèi)崛起 這款產(chǎn)品帶來全新體驗(yàn)

    單品,在卷煙市場普一類價(jià)區(qū)的競爭中占據(jù)優(yōu)勢。在行業(yè)層面,“136、345”目標(biāo)的提出,讓一、二類卷煙成為未來幾年考核品牌的新標(biāo)準(zhǔn),兼具規(guī)模與價(jià)值
  • 這個(gè)產(chǎn)品厚積薄發(fā)的密碼和價(jià)值

    二類向一類的躍升,為品牌中高端產(chǎn)銷100萬箱目標(biāo)、占位「136/345」品牌序列,奠定了結(jié)構(gòu)和銷量上的基礎(chǔ)。同時(shí),「起源」作為廣西區(qū)內(nèi)普一類價(jià)位第一大規(guī)格
  • 大品牌的增長質(zhì)量

    得上去,不能一味多。這就需要更加關(guān)注市場狀態(tài),從整體面上落到具體點(diǎn)上的表現(xiàn)、反應(yīng),以一地一策、一時(shí)一策來推動精準(zhǔn)化、精細(xì)化。在培育「136」、「345」品牌
  • 大品牌的增長與增長質(zhì)量

    得上去,不能一味多。這就需要更加關(guān)注市場狀態(tài),從整體面上落到具體點(diǎn)上的表現(xiàn)、反應(yīng),以一地一策、一時(shí)一策來推動精準(zhǔn)化、精細(xì)化。在培育「136」、「345」品牌