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機(jī)耕環(huán)節(jié)。江正生根據(jù)種植面積、種植田塊分布情況和機(jī)械情況將單元?jiǎng)澐殖蓛蓚€(gè)小組，其中賴冬生、賴春生、江苑苑三戶煙農(nóng)面積51 畝，種植田塊相對(duì)較近而組成一組；
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服務(wù)的背后，是“責(zé)任文化”新理念在呼和浩特?zé)煵萆虡I(yè)的落地生根、茁壯成長(zhǎng)。
企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展，離不開(kāi)制度的剛性約束，更離不開(kāi)文化的凝聚和激勵(lì)。對(duì)此
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;從此有了堂堂的身份。
海南雪茄，迎來(lái)了發(fā)展的春天。
落地生根
干群支持合力推動(dòng)注入活力
當(dāng)海南種出第一株雪茄煙葉時(shí)，沒(méi)有幾個(gè)人知道，那
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傳統(tǒng)商業(yè)模式的至理名言，隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來(lái)臨和發(fā)展，眾多知名品牌大規(guī)模的“關(guān)店潮”持續(xù)發(fā)酵，傳統(tǒng)商業(yè)模式正在發(fā)生根本性的變革，雖然“后網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)
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與企業(yè)員工雙方的契約精神塑造和提升，并以此為切入點(diǎn)，推動(dòng)企業(yè)文化的落地生根，從而增強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)效性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工在企業(yè)文化建設(shè)中的雙贏
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優(yōu)秀的企業(yè)文化因子得以生根發(fā)芽，把文化興企理念滲透到各個(gè)工作環(huán)節(jié)領(lǐng)域，在廣大員工隊(duì)伍中入腦、入心、入行，全力助推企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展?！? 首先，
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課題訓(xùn)練漸入佳境的磨礪成長(zhǎng)、再到熟練掌握QC工具進(jìn)行課題探索研究的開(kāi)花結(jié)果。曾經(jīng)讓人感到陌生的QC，已經(jīng)在天等煙草生根發(fā)芽，激發(fā)了智慧的火花，成為解決管理質(zhì)量
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;影響生根扎根，造成生長(zhǎng)遲緩；②移栽“高腳苗”，煙苗不深栽，大部分根莖露出地面，任意隨風(fēng)飄搖，生根扎根差，
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，以“蘇煙”、“利群”等為代表的其他主流品牌同樣在零售價(jià)20多元/包價(jià)區(qū)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足生根，以“利群”為例，“利群”系列中的“利群（長(zhǎng)嘴
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300元/條（含）-400元/條價(jià)區(qū)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足生根，將關(guān)系到“玉溪”一類煙主銷價(jià)區(qū)實(shí)現(xiàn)整體上移的成效。與“玉溪”相類似的是“云煙”，其一
