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;設(shè)計煙葉內(nèi)外在質(zhì)量綜合定級機，合作研發(fā)了集光譜掃描與視覺識別于一體的集成控制設(shè)備，為煙葉生產(chǎn)信息流“最后一公里”的信息獲取探索了實現(xiàn)路徑…… 所有工作措施，
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一公里” 的改變是最典型的變化。面對煙草行業(yè)內(nèi)卷煙直營終端、自助式貨架等新樣態(tài)，應積極采用大數(shù)據(jù)技術(shù)加以預測分析，并適時建立分布樣前置倉。3、基于“平臺化運營”，
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;他和其他同事將新政策、新技術(shù)、新信息送到煙農(nóng)手中，打通服務(wù)“最后一公里”?！拔覐纳习嗟谝惶炀透Z主任下煙田，從他身上看到了為民服務(wù)的孺子牛、拓荒牛、老黃牛精神?！边M入
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＋政務(wù)服務(wù)”平臺功能，大力宣傳全省零售許可申請事項微信公眾號，加強服務(wù)群眾最后一公里，不斷提升許可服務(wù)水平。精準內(nèi)部監(jiān)管。行業(yè)內(nèi)管是行業(yè)的生命線
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；設(shè)計煙葉內(nèi)外在質(zhì)量綜合定級機，合作研發(fā)了集光譜掃描與視覺識別于一體的集成控制設(shè)備，為煙葉生產(chǎn)信息流“最后一公里”的信息獲取探索了實現(xiàn)路徑…… 所有工作措施
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藥箱、喝水歇腳、充電上網(wǎng)、愛心雨傘等常態(tài)化便民服務(wù)，有力打通了黨員聯(lián)系服務(wù)群眾的“最后一公里”?！ ∽?020年以來，舟山市煙草系統(tǒng)在香溢合作店、現(xiàn)代終端和自有香溢門店中精選
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末端，享有正當收益權(quán)，利益之實是“最后一公里”。談到去年以來生意的變化，陳師傅非?？隙ǖ卣f“訂貨更自由了，品牌更豐富了，盈利更滿意
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、優(yōu)化服務(wù)政策落實的“最先和最后一公里”，推動重大項目盡快開工、重大政策和改革盡快落地、重大民生任務(wù)盡快見效。通過抓典型、嚴問責，確保完成全年經(jīng)濟社會發(fā)展主要目標任務(wù)。
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問題，為群眾提供高效、精準、優(yōu)質(zhì)、及時的對接服務(wù)，打通服務(wù)“最后一公里”。
加大法律法規(guī)的宣傳力度，深入煙葉產(chǎn)區(qū)、零售市場、卷煙經(jīng)營戶及消費者、旅游景區(qū)
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牢貫徹落實黨中央決策部署的“最后一公里”，湖北黃岡市煙草專賣局（公司）黨組堅持實施“頭雁工程”，發(fā)揮“頭雁效應”。
9月6日至10日
