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卷煙營銷的一項重要工作，也是零售戶常犯的“頭疼”事?？蛻艚?jīng)理要把新品培育作為提升崗位技能、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要途徑來抓。一要幫助他們擴(kuò)展新品寬度，提升新品上柜率，二
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成長性、上柜率更加到位高效。
3、細(xì)支卷煙品牌應(yīng)當(dāng)追求價值回歸，深入挖掘品牌文化及價值內(nèi)涵。
品牌經(jīng)過多年的積累所具有的品牌文化是一個品牌得以生存和發(fā)展的靈魂所在
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快，品牌涵蓋的層面較多，品牌上柜率較好，這些都說明細(xì)支卷煙品牌擁有較大的卷煙消費群體，這也為細(xì)支卷煙品牌拓展市場空間積攢了后勁。煙草企業(yè)必須堅持
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;客戶經(jīng)理往往過多的注重新品銷量結(jié)果、客戶訂購面、上柜率等指標(biāo)，而忽視了新品的終端消費過程。如果客戶訂購的新品銷售不暢成為積壓庫存，沒有實現(xiàn)最終的終端消費，不僅打擊
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;客戶經(jīng)理往往過多的注重新品銷量結(jié)果、客戶訂購面、上柜率等指標(biāo)，而忽視了新品的終端消費過程。如果客戶訂購的新品銷售不暢成為積壓庫存，沒有實現(xiàn)最終的終端消費，不僅打擊
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;客戶經(jīng)理往往過多的注重新品銷量結(jié)果、客戶訂購面、上柜率等指標(biāo)，而忽視了新品的終端消費過程。如果客戶訂購的新品銷售不暢成為積壓庫存，沒有實現(xiàn)最終的終端消費，不僅打擊
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指導(dǎo)的重點放在提高上柜率上，建議采取少進(jìn)快銷的方式，加快周轉(zhuǎn)的速度，防止出現(xiàn)滯銷和脫銷的現(xiàn)象。四要做好信息反饋和跟蹤指導(dǎo)，及時反饋零售客戶的需求
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進(jìn)行調(diào)控，“金圣（硬滕王閣）”上柜率從二月份的51.14%提升到目前的88%，動銷率從之前的23%提升到了目前的74%。2016年金圣
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，對涉及到考核的箱值量、品牌培育以及上柜率等任務(wù)和指標(biāo)進(jìn)行動態(tài)調(diào)整，使之更加趨于合理實效。大家知道，合理而科學(xué)的卷煙營銷任務(wù)和指標(biāo)，不僅不會阻礙卷煙
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、品牌推介、合理備貨、品牌上柜率等工作要持續(xù)加強對客戶的培訓(xùn)指導(dǎo)，切實提升客戶經(jīng)營能力。
四是積極開展卷煙營銷活動。為營造國慶期間卷煙消費熱點，積極開展真龍品牌消費拉動
