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，同時(shí)做好與客戶的溝通、解釋工作，取得客戶諒解，并妥善處理好客戶貨物交接、保管工作。
總之，安全工作來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，雨雪
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葉工作站管理者、4名內(nèi)管員及各煙葉管轄片區(qū)人員已全部到位，工作崗們變動(dòng)的員工已經(jīng)完成工作交接，走向新的崗位。
強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo) 周密部署
針對(duì)這次煙葉系統(tǒng)員工競(jìng)聘上崗
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，嚴(yán)格交接班制度，加強(qiáng)督促檢查，確?；顒?dòng)實(shí)效。
二是加強(qiáng)安全教育。開(kāi)展全員安全教育，真正從思想上樹(shù)立起安全第一，沒(méi)有安全就沒(méi)有
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強(qiáng)行通過(guò)。在送貨時(shí)，做好與客戶的溝通、解釋工作，取得客戶諒解，并妥善處理好商戶貨物交接問(wèn)題。
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，確保交通安全。
五是要嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)日值班和夜間巡查制度。切實(shí)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，加強(qiáng)交接班和值班記錄管理，值班期間要對(duì)庫(kù)區(qū)、辦公樓、配電房、出租房和安全
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比例，著力提升煙葉收購(gòu)綜合等級(jí)合格率、工商交接等級(jí)合格率，努力把師宗煙葉打造成為優(yōu)質(zhì)煙葉知名品牌。
會(huì)上，相關(guān)人員匯報(bào)了2010年收購(gòu)工作，
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，她不僅自己將塑膜分類疊放存入環(huán)保袋，還會(huì)主動(dòng)指導(dǎo)店員參與回收。針對(duì)回收流程繁瑣問(wèn)題，南寧煙草配套發(fā)放隨車回收袋等工具，建立“記張數(shù)”交接標(biāo)準(zhǔn)
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”的照片叫作數(shù)字標(biāo)樣，掛在各個(gè)煙站的候檢室。在煙站，“我”聽(tīng)他們說(shuō)，工商交接開(kāi)始后，張大爺終于換上了新摩托，他今年種植烤煙340畝
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）使用的“無(wú)紙化”簽收系統(tǒng)集成了訂單查詢、送貨提醒、滿意度測(cè)評(píng)等功能，在向低碳目標(biāo)邁進(jìn)的同時(shí)，也提升了客戶服務(wù)水平?！耙郧八拓?em class="term">交接需要在好幾張送貨小票上簽
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等內(nèi)容；送貨員則采用拍照方式，記錄卷煙、店面、客戶信息，系統(tǒng)自動(dòng)上傳照片完成卷煙交接，徹底實(shí)現(xiàn)送貨小票電子化、送貨過(guò)程痕跡化、卷煙核對(duì)無(wú)紙化的管理
