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2024年度科技項(xiàng)目計(jì)劃草案、集團(tuán)公司專業(yè)委內(nèi)部專家委員名單，完成了2023年度科學(xué)技術(shù)獎勵終評。就做好下階段工作，會議提出，要站位全局，堅(jiān)持把提升
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下發(fā)關(guān)于“省級專賣監(jiān)管子系統(tǒng)”實(shí)施推廣工作具體方案進(jìn)行學(xué)習(xí)，至上而下逐級傳導(dǎo)，提高全局專賣人員的思想認(rèn)識，并將“省級專賣監(jiān)管子系統(tǒng)”實(shí)施和運(yùn)用工作作為階段性
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工業(yè)建筑標(biāo)識實(shí)現(xiàn)“零的突破”。近年來，阜陽卷煙廠積極踐行綠色、低碳、可持續(xù)發(fā)展的理念，把綠色發(fā)展融入企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展全局，切實(shí)履行社會責(zé)任，用
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管理制度做到“對照標(biāo)桿補(bǔ)短板 ，全局上下同標(biāo)準(zhǔn)”。按照督查工作中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患清單，認(rèn)真進(jìn)行匯總梳理，按照隱患整改責(zé)任、措施、資金、時限、預(yù)案“五到位”的要求
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構(gòu)建“示范領(lǐng)路、片帶輻射、全局聯(lián)動”的發(fā)展新格局。三是“守土有責(zé)、守土盡責(zé)、守土負(fù)責(zé)”的擔(dān)當(dāng)精神進(jìn)一步落“細(xì)”。圍繞煙葉收購工作，專賣部門主動實(shí)施“2+3”駐防策略，
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案件的發(fā)生頻次。持續(xù)監(jiān)管，在聯(lián)動“線”上同發(fā)力。對內(nèi)利用“四員聯(lián)動”工作機(jī)制，加強(qiáng)“轉(zhuǎn)銷內(nèi)督”之間的多方溝通，在全局上下推行四員線索轉(zhuǎn)化征集處理機(jī)制；
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、所得，通過PPT展示的形式進(jìn)行集中宣講，以此發(fā)揮青年員工的主觀能動性，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的熱情，為其搭建成長平臺，展現(xiàn)“青活力”。全局
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事前預(yù)防、單點(diǎn)防控向全局聯(lián)防轉(zhuǎn)變，形成規(guī)范有序、協(xié)同聯(lián)動、快捷響應(yīng)的安全管理新模式，為煙站（點(diǎn)）數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智慧化發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
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，共打造2個黨群服務(wù)站，開展7期“隨心小夜談”活動，片區(qū)結(jié)對幫扶走訪20余次。一是激發(fā)隊(duì)伍創(chuàng)新創(chuàng)造力。立足當(dāng)前工作難點(diǎn)、痛點(diǎn)，舉全局之力，
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會聚焦轉(zhuǎn)觀念、查問題、補(bǔ)短板，打破思維桎梏尋新路，拋棄工作慣性找方法，把提升客戶黏性作為難點(diǎn)來攻克，以不影響全局為底線，為彰顯特色劃
