為您找到相關(guān)結(jié)果 11520 篇
-
。
培訓(xùn)由專(zhuān)銷(xiāo)人員共同授課。營(yíng)銷(xiāo)人員重點(diǎn)講解新商盟訂貨平臺(tái)捆綁銀行卡卷煙營(yíng)銷(xiāo)、客戶(hù)服務(wù)、自律互助小組建設(shè)等內(nèi)容，讓參會(huì)零售戶(hù)全方位了解卷煙業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)流程。專(zhuān)賣(mài)人員向零售客戶(hù)重點(diǎn)講解
-
叉車(chē)全方位清吹。保養(yǎng)結(jié)束后的考核也進(jìn)一步的加大了力度，經(jīng)過(guò)制備中心全體員工兩天的努力，最終達(dá)到保養(yǎng)結(jié)果全部合格的目標(biāo)。
自復(fù)工以來(lái)，制備中心嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)
-
“3.15”、“6.29”、“12.4”集中普法優(yōu)勢(shì)，圍繞主題，設(shè)點(diǎn)提供法律咨詢(xún)、懸掛橫幅標(biāo)語(yǔ)、講解假煙識(shí)別、散發(fā)宣傳資料，全方位、多層次開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)普法宣傳
-
松。
嚴(yán)守卷煙經(jīng)營(yíng)管理紅線。對(duì)卷煙經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行全方位監(jiān)管，增強(qiáng)全員規(guī)范經(jīng)營(yíng)自律意識(shí)，消除“賣(mài)大戶(hù)”思想，提高“控大扶小”服務(wù)意識(shí)，從思想源頭
-
聯(lián)動(dòng)，全方位、多維度、多角度，形成合力。
內(nèi)容新。認(rèn)真總結(jié)近年來(lái)市場(chǎng)管控創(chuàng)新成果，結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際，構(gòu)建“導(dǎo)向清晰、機(jī)制科學(xué)、目標(biāo)明確”的考核
-
;靈活采取形式檢查和重點(diǎn)檢查相結(jié)合，突出訂單采集、營(yíng)銷(xiāo)策略、客戶(hù)分檔、貨款結(jié)算、卷煙配送分析監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)打造全鏈條、全方位、全過(guò)程、全貫通的綜合監(jiān)管模式，及時(shí)總結(jié)
-
覆蓋、無(wú)死角、全方位摸底調(diào)研，為市場(chǎng)決策提供了詳實(shí)的數(shù)據(jù)支撐。
二是落實(shí)好客戶(hù)拜訪。加強(qiáng)平臺(tái)運(yùn)用，積極利用好各類(lèi)信息化平臺(tái)、工具和手段，靈活安排好市場(chǎng)
-
、手套等防疫物資，進(jìn)一步保障送貨人員人身安全，有效阻隔病毒傳播渠道。
構(gòu)建“疫情宣傳”防控線。充分利用送貨車(chē)輛安裝小喇叭、懸掛宣傳橫幅等形式，開(kāi)展全方位
-
松，在節(jié)前對(duì)機(jī)關(guān)樓院、煙站、網(wǎng)點(diǎn)和出租酒店等重點(diǎn)場(chǎng)所進(jìn)行全方位的安全檢查，同時(shí)及時(shí)排查與零售客戶(hù)、煙農(nóng)的矛盾糾紛問(wèn)題；強(qiáng)化問(wèn)題整改不懈怠，對(duì)查找
-
，通過(guò)以賽促學(xué)、以學(xué)促用，全方位推動(dòng)客戶(hù)經(jīng)理整體素質(zhì)提升。
三是正向激勵(lì)添活力。每月技能比武評(píng)選前三名，通過(guò)樹(shù)標(biāo)桿、樹(shù)形象，讓營(yíng)銷(xiāo)人員學(xué)有對(duì)象、追有
