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，采用改進(jìn)的介Dijkstra算法，確定最優(yōu)組拼裝車(chē)方案，并提供具有指導(dǎo)作用的3D可視化裝車(chē)作業(yè)流程，為行業(yè)提供了全新的訂單管理、運(yùn)輸管理智能優(yōu)化解
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。該廠負(fù)責(zé)人總結(jié)講話(huà)，對(duì)消防安全工作提出了三點(diǎn)要求，一是化解安全風(fēng)險(xiǎn)必須提升應(yīng)急處置能力，要認(rèn)真汲取省內(nèi)火災(zāi)事故教訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識(shí)，
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、監(jiān)督檢查、調(diào)研座談等形式，指出存在的問(wèn)題，切實(shí)筑牢防范化解廉潔風(fēng)險(xiǎn)的“防火墻”?！傲?#43;治理”保廉。認(rèn)真開(kāi)展糾“四風(fēng)”樹(shù)新風(fēng)整治活動(dòng)，通過(guò)問(wèn)卷調(diào)研
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和基層要落實(shí)好、引導(dǎo)組織好職工，適時(shí)開(kāi)展心理疏導(dǎo)、化解矛盾，把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保供提供正常的人力資源。堅(jiān)定信心行?？谡忠?#xff0c;工作要干
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煙田、育主體、提質(zhì)量、優(yōu)供給”取得明顯成效。一是戰(zhàn)疫情，保供風(fēng)險(xiǎn)有效防范化解。煙葉收購(gòu)開(kāi)秤以來(lái)，全省主要煙區(qū)多次反復(fù)受疫情封控影響，按照省局（
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;責(zé)任期內(nèi)接待責(zé)任區(qū)兩名以上群眾，幫其調(diào)解關(guān)系、化解矛盾，開(kāi)展好責(zé)任區(qū)員工思想和心理疏導(dǎo)工作；為責(zé)任區(qū)群眾辦實(shí)事、解難題?！柏?zé)任人”兼任“接待員”，
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宣傳，收集意見(jiàn)建議，及時(shí)化解矛盾，并將工作推進(jìn)情況進(jìn)行公示，取得業(yè)主對(duì)政策的理解和工作的支持，協(xié)調(diào)研究解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題
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、化解矛盾糾紛、消除安全隱患，確保重點(diǎn)敏感時(shí)期全員全時(shí)在崗，有力促進(jìn)了駐村點(diǎn)和諧穩(wěn)定。
三是當(dāng)好“脫貧指導(dǎo)員”。始終把推進(jìn)精準(zhǔn)脫貧作為工作的重中之重，整理核對(duì)
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明確、化解矛盾的工作機(jī)制；聚焦終端建設(shè)費(fèi)用的管理使用，明確了相關(guān)禁止性規(guī)定；聚焦落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神，持之以恒反對(duì)“四風(fēng)”，
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;全面落實(shí)“三個(gè)保障機(jī)制”。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要充分認(rèn)識(shí)規(guī)范管理工作的重要性，提高思想認(rèn)識(shí)，從維護(hù)法紀(jì)尊嚴(yán)、維護(hù)國(guó)家利益、防范和化解行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)、保護(hù)行業(yè)干部職工利益
