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、市場(chǎng)定位、市場(chǎng)細(xì)分”〔4M市場(chǎng)戰(zhàn)略〕，依托終端布局的信息點(diǎn)、功能點(diǎn)，通過人〔客戶經(jīng)理〕、機(jī)（信息采集機(jī)）交互，精準(zhǔn)把握知名品牌
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，并就下一步煙葉綜合服務(wù)社建設(shè)提出要求?！? 一是明確綜合服務(wù)社服務(wù)定位、重點(diǎn)解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的減工降本和服務(wù)人員的有效組織。二是以貼心服務(wù)為基本，加大煙葉綜合服務(wù)社宣傳
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的功能定位?？蛻舴?wù)熱線必須定位于煙草專賣行政管理方面的公益服務(wù)，不得將該號(hào)碼用于卷煙營(yíng)銷服務(wù)等經(jīng)營(yíng)目的。各市局（公司）要真正把客戶服務(wù)熱線建設(shè)成為與卷煙零售客戶
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人員進(jìn)行了全面細(xì)致的講解，要求要嚴(yán)格按照“拉線定位、定位移栽、帶水帶肥帶藥移栽”的十六字要領(lǐng)進(jìn)行移栽操作，并著重強(qiáng)調(diào)，要“大膽科學(xué)帶肥”，促進(jìn)煙
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、特色風(fēng)格感官定位和化學(xué)成分研究取樣、特色煙葉規(guī)模開發(fā)與工業(yè)利用、低危害煙葉開發(fā)試驗(yàn)、特色煙葉風(fēng)格特征分子機(jī)理、陜西特色優(yōu)質(zhì)煙葉數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)研究等9個(gè)課題組，完成了濃香型、中間香型、低
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。??? 2011年，項(xiàng)目各研究單位按照國(guó)家煙草專賣局有關(guān)文件精神積極開展工作，中間香型特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)項(xiàng)目總體進(jìn)展順利，在風(fēng)格特色評(píng)價(jià)與定位研究、生態(tài)
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他門店相比，在功能、布局、服務(wù)等方面均展現(xiàn)了與眾不同之處?！? 一是四大功能高定位。體驗(yàn)店主要有示范、培訓(xùn)、體驗(yàn)以及銷售四大功能。作為海煙煙行示范店的第一家體驗(yàn)店，它為
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上海煙草集團(tuán)營(yíng)銷中心副總經(jīng)理徐豪淵首先進(jìn)行了大中華產(chǎn)品PPT宣講。從大中華品牌的研發(fā)背景、工藝防偽到市場(chǎng)定位、文化內(nèi)涵，“低焦高香”、“既傳統(tǒng)又現(xiàn)代”成為產(chǎn)品最大亮點(diǎn)。隨后，
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，樹立了“建家就是建企業(yè)、建家就是建隊(duì)伍，建家就是樹品牌”的建家理念，黨政工齊抓共建，形成了建家工作的良好格局；在建家思維定位上堅(jiān)持服務(wù)大局
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柜臺(tái)的材料選取，款式定位和顏色定位上，一定要綜合考慮到多方面的因素，力求做到大小高低得當(dāng)，整體配套美觀，同時(shí)還要考慮到方便實(shí)用等因素
