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手機(jī)訂貨；新品試點(diǎn)投放做到精確選點(diǎn)、合理定量，滿足客戶真實(shí)需求。
有序推進(jìn)終端建設(shè)，不斷提升終端水平。有針對(duì)性地加強(qiáng)對(duì)零售客戶店面布局指導(dǎo)，
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摸底。聯(lián)合公安、工商部門對(duì)轄區(qū)名煙名酒店、禮品回收店進(jìn)行全面摸底調(diào)查，登記造冊(cè)，建立檔案，并對(duì)店面數(shù)量、店面名稱、經(jīng)營(yíng)地址、經(jīng)營(yíng)者（負(fù)責(zé)人
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店，將原店面整個(gè)重新裝修，轉(zhuǎn)而賣起了彩票。李某的煙草專賣零售許可證也就隨即自動(dòng)作廢了。
彩票店開(kāi)起來(lái)之后生意還不錯(cuò)，但是李某想到開(kāi)小百貨店的時(shí)候香煙那一塊還是比較賺錢
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柜臺(tái)陳列展示。賣煙，我覺(jué)得形象很重要，特別是賣高檔煙，我每天開(kāi)店后的第一件事就是整理柜臺(tái)，特別是卷煙柜臺(tái)。只有保證店面整潔、大方、美觀
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，該如何做好淡季卷煙銷售呢？
第一，到了夏季，零售戶要注意店面擺設(shè)，夏季天氣炎熱，超市要盡可能為顧客營(yíng)造涼爽、寬松
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;有針對(duì)性地開(kāi)展服務(wù)。二是采集幫扶對(duì)象的各類信息，包括拍攝店面門頭、卷煙柜臺(tái)、店面環(huán)境等相關(guān)信息，為后期制定幫扶措施做好準(zhǔn)備。三是根據(jù)困難戶不同特點(diǎn)，建立個(gè)性化
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零售戶特點(diǎn)，聊他感興趣的話題，了解理解客戶反映的問(wèn)題。二是做好店面維護(hù)，提升店面形象。幫助零售戶整理煙柜，做好卷煙陳列、明碼標(biāo)價(jià)，
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“6S”的管理方法定期對(duì)卷煙零售終端的店面、柜臺(tái)進(jìn)行清潔整理，對(duì)經(jīng)營(yíng)物品進(jìn)行分類，使卷煙陳列更加規(guī)范有序；其次指導(dǎo)終端經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行生動(dòng)化陳列，有效吸引
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工作作為終端建設(shè)的重要抓手，注重店面形象的“五個(gè)改善”，即：改善環(huán)境衛(wèi)生，做到店容店貌干凈整潔、敞亮舒適；改善店面形象
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每條便宜50元左右。由于春節(jié)期間用煙量較大，賈先生所在的公司便向黃炎強(qiáng)一次性進(jìn)了近8萬(wàn)元的香煙。
2013年1月4日貨到，賈先生就將各香煙分配到各個(gè)店面。1月中旬左右
