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，統(tǒng)籌思考研究政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)做什么、怎么做，把制度建設(shè)貫穿其中，高質(zhì)量推進黨的建設(shè)，為全省煙草商業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供
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，對行業(yè)負責(zé)、對企業(yè)負責(zé)、對產(chǎn)品負責(zé)。二是勇于擔(dān)當(dāng)，主動作為。關(guān)注重視質(zhì)量問題和審核發(fā)現(xiàn)的問題，主動思考、主動研究、主動提出解決方案、主動實施。三是堅持問題導(dǎo)向
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尋找縫隙再做庫存，達到客我雙贏目的。
第一步，換位思考，以取得客戶的理解和支持。站在客戶角度思考，主銷品牌數(shù)量滿足市場銷售而滯銷品牌庫存
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;講學(xué)習(xí)納入常態(tài)化；二要勤于思考，結(jié)合大形勢變化和崗位要求，領(lǐng)導(dǎo)干部及全體黨員要從宜賓廠實際出發(fā)，對照“三嚴(yán)三實”的要求，經(jīng)常自我
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’”為主要內(nèi)容，邀請專家學(xué)者作了“認真學(xué)習(xí)黨章，嚴(yán)格遵守黨章”、“踐行三嚴(yán)三實，做忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)暮酶刹俊?、“?dāng)前反腐敗形勢下領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)分析與思考
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做好”的意識和思想，樹立一種“向我看齊”的理念。我先把自己的事情做好了，才能在崗位上有所思考實踐和認真謀劃未來，崗位上的事情就能為企業(yè)發(fā)展帶來直接的“顯性”效益
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開始，公司新工廠將是醋纖行業(yè)最先進的企業(yè)，信息化規(guī)劃要圍繞如何體現(xiàn)制造和管理的先進理念，如何支持金牌絲束、安全、標(biāo)準(zhǔn)化、透明管理等以及如何提高效益和效率等方面進行思考
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、結(jié)合推動發(fā)展進行廣泛深入的思考。要搞清楚什么是新常態(tài)、新常態(tài)對改革發(fā)展提出的新課題、新要求、新任務(wù)、新目標(biāo)；要認真思考實際工作中，認識新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)
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工作中繼續(xù)夯實基礎(chǔ)，探索創(chuàng)新，認真思考，更好地推進學(xué)術(shù)交流成果轉(zhuǎn)化。市局（公司）分管領(lǐng)導(dǎo)作了題為《圍繞工作主線深化學(xué)術(shù)研究 為無錫
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學(xué)習(xí)、堅持學(xué)習(xí)，改善知識結(jié)構(gòu)，啟發(fā)智力、激發(fā)潛力，建立自信心，把握工作主動權(quán)，實現(xiàn)個人與企業(yè)良性發(fā)展。
多思考。通過循序漸進
