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班子集體研究、分類(lèi)梳理，先后6次召開(kāi)整改工作專(zhuān)題會(huì)議，班子成員對(duì)號(hào)入座、牽頭落實(shí)。二是完善了公務(wù)用車(chē)、業(yè)務(wù)招待、會(huì)議管理等一系列規(guī)定，全市系統(tǒng)三公經(jīng)費(fèi)支出大幅
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靈活使用資金，讓貨幣保值增值達(dá)到最大化。
營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用是筆巨大開(kāi)支，煙草工商企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，適當(dāng)降低營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用開(kāi)支，以減少總費(fèi)用支出。當(dāng)前
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支付，按照流程形成制度還不夠，隨意性大；五是資金使用預(yù)算不準(zhǔn)確不科學(xué)，造成部分不可控性支出；六是公車(chē)數(shù)量過(guò)多，各項(xiàng)費(fèi)用
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不準(zhǔn)，造成部分不可控性支出，不能合理使用；六是公車(chē)數(shù)量過(guò)多，使用過(guò)濫，費(fèi)用過(guò)高等等，都是造成總資產(chǎn)貢獻(xiàn)率偏低的直接或
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，進(jìn)一步規(guī)范薪酬分配，嚴(yán)格支出社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)“四個(gè)嚴(yán)控、三個(gè)傾斜”：嚴(yán)控工資總額、領(lǐng)導(dǎo)薪酬、住房補(bǔ)貼和勞務(wù)費(fèi)用，工資發(fā)放向一線員工
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，獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用從縣級(jí)局二次考核分配中支出。以示對(duì)辦案人員工作能力的肯定，從而提高其工作積極性，助推大要案件的經(jīng)營(yíng)。
三、取得的成效
1、通過(guò)加強(qiáng)與各方溝通
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，轄區(qū)居民收入和消費(fèi)支出水平一般，消費(fèi)群體的整體購(gòu)買(mǎi)力在昆山市屬于中游水平。但是其具有較大的發(fā)展?jié)摿?#xff0c;隨著張浦鎮(zhèn)的發(fā)展，張浦轄區(qū)將成為一個(gè)具有發(fā)展
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、圓度和長(zhǎng)度，認(rèn)真查看是否有漏氣、爆口、空頭等不合格煙支出現(xiàn)，確保每一根煙支都可以合格的進(jìn)入到包裝程序，包裝機(jī)組的師傅們也都堅(jiān)守在崗位上，查看
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必不可少的“兩大件”，越來(lái)越成為近年來(lái)喜慶消費(fèi)支出的重頭戲。所以，零售終端通過(guò)在店堂開(kāi)設(shè)喜慶專(zhuān)題陳列，能夠極大的迎合消費(fèi)者的消費(fèi)環(huán)境營(yíng)造，提升卷煙
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;維持何種關(guān)系最適當(dāng)。
1.從經(jīng)濟(jì)的角度切入。當(dāng)買(mǎi)賣(mài)不只是短期交易時(shí)，公司就需要與顧客培養(yǎng)關(guān)系。一個(gè)買(mǎi)賣(mài)關(guān)系是否值得公司投入經(jīng)營(yíng)，取決于公司因而節(jié)省多少支出，
