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，鄒局長(zhǎng)就2012年終端建設(shè)工作提了幾點(diǎn)要求：一是全體營(yíng)銷(xiāo)人員必須更新觀念、高度重視，為終端建設(shè)筑牢思想基礎(chǔ)；二是鼓足干勁，明確目標(biāo)
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卷煙價(jià)格的監(jiān)控和管理；對(duì)客戶(hù)的價(jià)格標(biāo)簽進(jìn)行維護(hù)更新，做好卷煙出樣、明碼標(biāo)價(jià)工作，建議客戶(hù)按照指導(dǎo)價(jià)進(jìn)行銷(xiāo)售，避免客戶(hù)之間惡性競(jìng)爭(zhēng)，
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與卷煙零售客戶(hù)的聯(lián)系，及時(shí)告知元月訂貨時(shí)間安排、更新貨源供應(yīng)策略為春節(jié)以及之后的市場(chǎng)提供長(zhǎng)期有效的交流渠道。
四、客戶(hù)經(jīng)理上門(mén)張貼“致零售客戶(hù)書(shū)”，面對(duì)面宣傳解釋
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老化的電路、設(shè)備進(jìn)行更新，確保生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備處于安全運(yùn)行狀態(tài)；對(duì)工作人員上市場(chǎng)騎摩托車(chē)帶頭盔、送貨人員大額鈔票存放進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查，確保人身、財(cái)產(chǎn)安全
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”工作，幫助客戶(hù)算好“二帳二量”；四是客戶(hù)經(jīng)理在日常拜訪中要及時(shí)將“三增”口號(hào)卡片更新在客戶(hù)的儲(chǔ)物袋上，并做好相關(guān)宣傳工作；五是持續(xù)關(guān)注價(jià)格信息
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，特別是對(duì)于卷煙擺放時(shí)間久、處于陽(yáng)光直射的柜臺(tái)，要提醒客戶(hù)及時(shí)更新陳列樣品，以避免卷煙變質(zhì)；對(duì)于經(jīng)常處于陽(yáng)光直射下的卷煙柜臺(tái)，可以建議客戶(hù)收集
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，該廠近年來(lái)按照現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展規(guī)律，注重技術(shù)改造和設(shè)備更新，不斷提高經(jīng)濟(jì)效能，在節(jié)能減排、防治污染方面做了大量工作，并取得一定成效
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系統(tǒng)的維護(hù)更新，定期做好單位職能、機(jī)構(gòu)設(shè)置、領(lǐng)導(dǎo)分工、依法行政、服務(wù)承諾和政務(wù)動(dòng)態(tài)等信息的公開(kāi)發(fā)布，強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督，有效推進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。
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的統(tǒng)一編號(hào)的記錄表單、部門(mén)收發(fā)文件清單未能及時(shí)更新等，還需要在以后的工作中不斷改進(jìn)，確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行的規(guī)范、高效。
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線(xiàn)路等進(jìn)行全面安全檢查，消除隱患。進(jìn)一步更新完善滅火應(yīng)急預(yù)案、火災(zāi)應(yīng)急疏散預(yù)案，使消防安全管理工作有章可循、有章可依；
三是組織網(wǎng)點(diǎn)員工開(kāi)展明火撲滅消防
