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如何降本增效談?wù)勛约旱淖疽姟? 如何在成本管控上做實工作，這就需要落實生產(chǎn)制造過程的目標(biāo)成本、成本核算、成本節(jié)約的主體責(zé)任，加強相關(guān)定額指標(biāo)管理，并嚴(yán)格落實考核
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銷售收入比重、單箱物流費用等費用指標(biāo)，進一步優(yōu)化工作流程、精準(zhǔn)費用核算、精細(xì)服務(wù)管理，著力推進物流綜合管理的持續(xù)創(chuàng)新和各項具體業(yè)務(wù)的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，促進各項物流對標(biāo)
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人員和零售客戶召開座談會反復(fù)探討、溝通，最終核算出一個定量標(biāo)準(zhǔn)：凡按零售指導(dǎo)價購買二類煙任意一包，消費者即可進店選購價值三元的禮品；購買二類煙任意
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，好歹我還能留點啊?！壁w光美說完還擺出一副很惋惜的表情。大家都被他的“委屈表情”逗樂了。
核算員周曉明告訴他：“前些年我們發(fā)放煙農(nóng)補貼和兌現(xiàn)煙款，通知你們領(lǐng)取十分麻煩
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、設(shè)備管理、成本核算，完善落實物流環(huán)節(jié)費用定額及管理制度。截至4月底，物流費用率為0.83%，單箱物流費用為171.47元，剔除人工成本和固定資產(chǎn)折舊
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宣傳講解，工作人員在客戶登記、導(dǎo)購?fù)平?、訂單生成?em class="term">核算付款等環(huán)節(jié)為客戶全程提供“一站式”便捷服務(wù)，最后還進行了抽獎互動活動。訂貨會優(yōu)惠力度也是前所未有，真正讓利
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，就得逐筆清查單據(jù)。今年系統(tǒng)自動核算出單，自動提供區(qū)間銷售數(shù)據(jù)報表，工作效率和準(zhǔn)確率完全提升了，開單需要的人也少了、工作也輕松多了，
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用鮮煙葉生物化處理產(chǎn)業(yè)化路徑研究》的課題研究，進一步深入探討不適用鮮煙葉生物化處理后的產(chǎn)品的市場前景及產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟效益核算，并統(tǒng)籌考慮其他垃圾處理方式相結(jié)合，力求
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擺放、銷售記錄、庫存盤點、贏利核算、新品培育等工作，不斷提升客戶滿意度。
看到客戶經(jīng)理如此用心地服務(wù)，很多商戶也自覺給自己立下守法經(jīng)營的“規(guī)矩”。白龍廟村零售商戶曹季忠
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;實現(xiàn)物流績效的全面提升。要在統(tǒng)一物流成本核算標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，推行作業(yè)成本法，有效識別增值活動、價值流程，減少無效勞動和環(huán)節(jié)，以流程優(yōu)化帶動
