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員工隊伍得到了很好的鍛煉和培養(yǎng)，讓人很欣慰。這幾年，通過加強現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，特別是通過加強大型水源工程建設(shè)，促進了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平的提升
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;把握重點，完善措施，以“五個注重、五個提高”狠抓年度工作任務(wù)的全面落實。
一是更加注重“142”體系運用，提高體系建設(shè)水平。要全面提高綜合管理水平、提升
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重點，完善措施，以“五個注重、五個提高”狠抓年度工作任務(wù)的全面落實。
一是更加注重“142”體系運用，提高體系建設(shè)水平。要全面提高綜合管理水平、提升企業(yè)
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，企業(yè)也應(yīng)及時做好助銷經(jīng)驗的總結(jié)交流，進一步查找問題、建立機制，促進營銷隊伍整體業(yè)務(wù)
水平的
提升?！ ?/div>
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;大力開展技術(shù)創(chuàng)新，不斷提高資源配置效率和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營水平，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)品檔次、提升創(chuàng)新能力、提升管理水平、提升品牌效應(yīng)，努力培育特色
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煙草在線儀征消息 隨著元旦、春節(jié)兩大傳統(tǒng)節(jié)日的日益臨近，卷煙銷售已進入旺季，為確保卷煙上水平、提升企業(yè)效益，深入踐行江蘇煙草“同心文化”，
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比重和市場占有率。要進一步促進重點品牌主導規(guī)格的降焦，實現(xiàn)行業(yè)卷煙焦油平均值的整體下降。在穩(wěn)步降焦的基礎(chǔ)上，根據(jù)市場需求和綜合降焦技術(shù)水平的提升，逐步研發(fā)具有
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和主要做法。即：把基礎(chǔ)管理水平提升作為1個重要目標，突出創(chuàng)優(yōu)過程詳實、整改落實到位2項工作重點，打通服務(wù)體系是否健全、流程是否順暢、落實是否到位、督促是否有效
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加強經(jīng)營能力及盈利水平提升工作。認真調(diào)研，科學籌劃，按照零售戶卷煙銷售歷史數(shù)據(jù)、經(jīng)營能力、周邊環(huán)境等因素合理劃分客戶群，對零售戶的經(jīng)營現(xiàn)狀、庫存情況、品牌情況
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的貨源供應(yīng)和服務(wù)滿意度。
一是貨源供應(yīng)水平提升專題活動。重溫省局貨源供應(yīng)辦法40號文件要求，強化工商采購協(xié)同力度，進一步提高貨源采購工作水平。制作“貨源供應(yīng)溫馨提示卡
