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黨務(wù)工作中的痛點(diǎn)難點(diǎn)問題梳理出來，與各崗位的黨員深入交流。車間黨支部通過黨小組會(huì)、群眾座談會(huì)等，征求黨員群眾的意見建議，畫出系統(tǒng)思維導(dǎo)圖?！痹擁?xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人夏
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、廠長(zhǎng)王子郁說。錨定數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)，阜陽(yáng)卷煙廠對(duì)工廠生產(chǎn)中存在的堵點(diǎn)、難點(diǎn)、痛點(diǎn)問題進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)研分析，列出了數(shù)字化能力不足、業(yè)務(wù)流程不暢、不同條線間存在信息孤島等工廠亟待解決
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、施肥、覆膜三項(xiàng)工序，因地制宜疏通了烤煙種植過程工序環(huán)節(jié)多、勞動(dòng)強(qiáng)度大的痛點(diǎn)?！巴苿?dòng)農(nóng)機(jī)裝備產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新是形成新質(zhì)生產(chǎn)力的必然選擇。接下來，我們也將繼續(xù)在農(nóng)機(jī)裝備領(lǐng)域不斷培育
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;6+X”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群，不斷拓展產(chǎn)業(yè)增值增效空間，以更好保障農(nóng)民收入，服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施。專題調(diào)研直擊“痛點(diǎn)”重慶是國(guó)家煙草專賣局確認(rèn)的烤煙適宜種植區(qū)之一
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移栽之痛，黔西南州局（公司）對(duì)滴灌技術(shù)應(yīng)用進(jìn)行大量試驗(yàn)，著力降低推廣成本。通過大棚試驗(yàn)、大田試驗(yàn)，他們明確了煙田使用的管材、設(shè)備
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以下青年職工紛紛踴躍發(fā)言，講述在推動(dòng)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展上的有效措施，同時(shí)也提出了行業(yè)發(fā)展中亟待解決的難點(diǎn)痛點(diǎn)問題。各位青年職工暢談工作感想、分享成長(zhǎng)喜悅，或
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上排隊(duì)等待，嚴(yán)重影響入庫(kù)效率，可能會(huì)導(dǎo)致配盤入庫(kù)量無法滿足正常生產(chǎn)需求?！边\(yùn)行班組長(zhǎng)趙俊松馬上想到了生產(chǎn)上遇到的痛點(diǎn)問題。物流班組創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)扎根生產(chǎn)一線，
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”謀篇布局的動(dòng)員令?！拔覀兂闪⒘藬?shù)字強(qiáng)企領(lǐng)導(dǎo)小組，先后多輪次外出考察和實(shí)地調(diào)研，聚焦系統(tǒng)應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)安全、平臺(tái)建設(shè)、業(yè)務(wù)需求等環(huán)節(jié)存在的痛點(diǎn)堵點(diǎn)，形成了7大類別35個(gè)
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，使其熟練掌握經(jīng)營(yíng)技巧，早日融入煙草零售大家庭。工業(yè)企業(yè)也要提升服務(wù)意識(shí)。一線營(yíng)銷人員要貼近市場(chǎng)需求，及時(shí)反饋消費(fèi)者痛點(diǎn)。比如，臨近重點(diǎn)節(jié)假日時(shí)卷煙
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，他們通過應(yīng)用5G、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能和數(shù)字孿生等技術(shù)，著力解決數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作中的痛點(diǎn)和難點(diǎn)問題。“自從使用了智能單機(jī)控制系統(tǒng)，人工不再需要全程跟進(jìn)頻繁調(diào)節(jié)過程參數(shù)
