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開展管理診斷，破解了一批制約行業(yè)整體管理水平提升的瓶頸難題：以“走一遍”“查一遍”“考一遍”“講一遍”為主要內(nèi)容，中國(guó)卷煙銷售公司深入開展“卷煙營(yíng)銷在基層”活動(dòng)
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;提高管理效率，激發(fā)工作活力。
二是深化三大業(yè)務(wù)改革。完善市場(chǎng)調(diào)研機(jī)制、品牌培育機(jī)制和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，認(rèn)真破解市場(chǎng)基礎(chǔ)不牢和工作基礎(chǔ)不實(shí)的問(wèn)題；認(rèn)真破解
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通過(guò)一系列品牌整合、品牌合作生產(chǎn)等方式依靠行業(yè)整體力量，盤活存量資源，在存量資源上進(jìn)行優(yōu)化，破解單個(gè)企業(yè)自身計(jì)劃資源指標(biāo)有限的增量瓶頸。
在最有望角逐
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破解物流難題、探索智慧轉(zhuǎn)型提供了極具價(jià)值的實(shí)踐樣本之一。從試驗(yàn)到實(shí)戰(zhàn)的關(guān)鍵跨越此次在松滋市劉家場(chǎng)鎮(zhèn)的無(wú)人機(jī)配送實(shí)飛，是湖北煙草“低空經(jīng)濟(jì)在卷煙配送領(lǐng)域的路徑探索與應(yīng)用”項(xiàng)目的重要成果
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也能像搭積木一樣，快速搭建起所需的應(yīng)用系統(tǒng)，有效破解了傳統(tǒng)軟件開發(fā)周期長(zhǎng)、成本高的痛點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)“業(yè)務(wù)人員即開發(fā)者”，讓“人人都是創(chuàng)新者”成為可能
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，員工晉升“天花板”低、專業(yè)價(jià)值認(rèn)可不足，加之學(xué)習(xí)氛圍不濃、資源投入有限等問(wèn)題交織，制約著隊(duì)伍整體效能的提升。破解江西橫峰縣煙草專賣局基層人才之困，探索一條
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卷煙廠持續(xù)錘煉工藝特色、培育質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)的厚積薄發(fā)。破解品質(zhì)“工藝密碼”品質(zhì)之道，要在工藝，貴在獨(dú)特。易地技改設(shè)計(jì)之初，滁州卷煙廠就以開放思維，從
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，帶莖采烤上部煙葉感官質(zhì)量和工業(yè)可用性顯著提升。項(xiàng)目示范引領(lǐng)作用突出，符合中式卷煙優(yōu)質(zhì)特色原料發(fā)展方向，為破解中式卷煙優(yōu)質(zhì)原料供需矛盾提供了可復(fù)制、可借鑒的解決方案
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，以改革思維和創(chuàng)新辦法破解發(fā)展難題，蹚出了一條“以煙促稻、以煙穩(wěn)糧”的產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展道路。福建煙區(qū)水稻制種趕粉現(xiàn)場(chǎng)。建寧農(nóng)業(yè)局供圖“福建煙區(qū)不斷總結(jié)、發(fā)展規(guī)?；療煹据喿骷夹g(shù)
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作業(yè)系統(tǒng)和數(shù)據(jù)看板，有效破解卷煙皺損原因追溯難題，今年1-8月皺損煙總量同比下降28.38%，大大提升客戶經(jīng)理、送貨員‘兩員聯(lián)動(dòng)’工作效率……”在全市系統(tǒng)數(shù)字
