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煙草在線據(jù)紅云紅河集團(tuán)官網(wǎng)報(bào)道 近期，紅云紅河集團(tuán)組織開展精益課題和個(gè)人評(píng)選活動(dòng)，進(jìn)一步貫徹落實(shí)國家局“精益管理做除法”工作要求，把“減少浪費(fèi)
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優(yōu)化市場狀態(tài)為出發(fā)點(diǎn)，以“尊重市場、遵循規(guī)律、遵守規(guī)則”為基本原則，以“兩個(gè)體系”平臺(tái)為依托，按照精益管理的工作思路，探索開展“多維疊加”方式
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看板，并新增了輔庫生產(chǎn)看板和文化園地?，F(xiàn)場共更新近萬張標(biāo)簽。他們的目標(biāo)是：通過現(xiàn)場可視化，讓精益管理體現(xiàn)在每個(gè)角落。
此次標(biāo)簽更新，涉及輔庫
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為進(jìn)一步提升設(shè)備運(yùn)行效率，保障夏季生產(chǎn)順利運(yùn)行，近期，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司漯河卷煙廠制絲黨支部持續(xù)推進(jìn)設(shè)備精益管理，聚焦關(guān)鍵設(shè)備開展拉網(wǎng)式
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;云南省師宗縣煙草專賣局（分公司）近日召開2021年度QC小組活動(dòng)成果發(fā)布暨精益管理成果交流會(huì)。經(jīng)過前期集中初評(píng)，甄選出來的4項(xiàng)精益改善課題和6項(xiàng)QC小組活動(dòng)成果
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作戰(zhàn)”“看板管理”“目視管理”等辦法，將7S管理理念深入落實(shí)到各部門、各班組、各崗位，實(shí)現(xiàn)入庫、倉儲(chǔ)、分揀、配送全過程精益管理。圖為4月16日完成當(dāng)天分揀任務(wù)后，
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煙草在線昆明消息 2月22日，云南宜良分公司組織全體員工進(jìn)行財(cái)務(wù)管理、八項(xiàng)規(guī)定、精益管理、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化綜合業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，旨在進(jìn)一步規(guī)范全體員工的工作流程與方式
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導(dǎo)入精益管理和卓越績效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則，完善對標(biāo)管理機(jī)制，強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析，深化組織績效管理，持續(xù)提升企業(yè)管理工作水平。
全面推行“一體化”企業(yè)
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現(xiàn)場會(huì)在河南鄭州召開。會(huì)議總結(jié)了2017年行業(yè)精益管理工作，交流了河南煙草工商企業(yè)及行業(yè)先進(jìn)單位精益管理好的經(jīng)驗(yàn)和做法，部署了明年行業(yè)企業(yè)管理工作任務(wù)。河南省副省長張維寧到會(huì)
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科，2011年通過公開競聘制絲車間質(zhì)量現(xiàn)場管理員崗位，主管制絲車間現(xiàn)場管理、課題管理、車間精益管理推行工作。
她，一頭卷曲的短發(fā)貼在耳邊，
