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填寫“日常市場檢查表”，片區(qū)專管員根據(jù)此表于月初制定管理計劃，確保優(yōu)化管理流程，整合市場管理資源，大力提升了基層中隊的市場管理效率，
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營銷服務(wù)工作。
要求客戶經(jīng)理將目前有效貨源供應(yīng)信息表發(fā)放到位，指導(dǎo)客戶抓住時機(jī)合理安排訂購計劃，備足節(jié)日期間貨源。
要求客戶經(jīng)理在市場走訪時，向客戶提前
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〕9號）要求，認(rèn)真組織開展了2010年度產(chǎn)權(quán)登記年檢工作?！? 一是指定專人嚴(yán)格按照2010年審計報告內(nèi)容和決算報表數(shù)據(jù)，認(rèn)真填寫產(chǎn)權(quán)登記年檢表，
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、同級監(jiān)管以及依法行政工作中合法性審查意見書、案件處理登記表、行政執(zhí)法監(jiān)督臺帳等。通過檢查，檢查組一行對賈汪區(qū)局內(nèi)部監(jiān)管及依法行政工作給予了充分肯定，同時，
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了民主測評表，對每一位中層干部的工作情況，進(jìn)行公正、客觀的民主測評。
通過此次述職和測評，強(qiáng)化了中層干部“德能勤績廉”的意識，加強(qiáng)了干部職工
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力度。及時檢查駕駛?cè)藛T每天送貨行車日記錄，檢查出車前里程表讀數(shù)、出車起止地點、回程時間等，及時地掌握車輛行駛安全情況。
強(qiáng)化對配送車輛的突擊檢查力度。做好防火、防爆胎
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，做到當(dāng)天供應(yīng)情況當(dāng)天錄入《煙用物資發(fā)放明細(xì)表》，實現(xiàn)管理的信息化和規(guī)范化。
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煙草在線據(jù)晶報報道 花30多萬元買個花瓶、刷10萬多元購塊手表、掏20萬買個包包，如果是10年前聽說這些奢侈品的價格，多數(shù)人的第一反應(yīng)恐怕會是“除了大款有人買嗎
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、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)技能等方面進(jìn)行了評議打分，由監(jiān)督員統(tǒng)一收取評議表，并監(jiān)督統(tǒng)分員統(tǒng)分。會后，其他人員統(tǒng)一上交了手寫的述職報告。
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認(rèn)真填寫《客戶網(wǎng)上訂貨基本情況表》。
