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培訓(xùn)方式的靈活性、多樣性和適用性，從而不斷提升全市內(nèi)管人員的隊(duì)伍素質(zhì)。本次培訓(xùn)重點(diǎn)巧用V3系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)采集與分析、如何加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)上訂貨工作的監(jiān)管、內(nèi)管派駐組卷煙監(jiān)管工作明細(xì)等內(nèi)容。同時(shí)
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省產(chǎn)煙、三重品牌銷售情況進(jìn)行密切跟進(jìn)，提醒客戶及時(shí)訂購(gòu)卷煙、合理安排訂購(gòu)方案。
二是及時(shí)進(jìn)行卷煙庫存采集，第一時(shí)間了解市場(chǎng)行情，幫助客戶盤點(diǎn)卷煙庫存
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，了解社會(huì)庫存、零售價(jià)格、品牌培育等相關(guān)情況，采集第一手真實(shí)信息，精確定位市場(chǎng)容量，努力提升省產(chǎn)卷煙銷售。
加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)。針對(duì)客戶實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況
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”，全面研判卷煙消費(fèi)趨勢(shì)，建立完善消費(fèi)者數(shù)據(jù)采集、分析及應(yīng)用體系，推進(jìn)卷煙營(yíng)銷工作提質(zhì)增效。
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上線測(cè)試培訓(xùn)。
培訓(xùn)演示說明了省級(jí)營(yíng)銷平臺(tái)工作的重點(diǎn)和要點(diǎn)，各區(qū)局（公司）系統(tǒng)管理員、客戶經(jīng)理認(rèn)真學(xué)習(xí)了省級(jí)營(yíng)銷平臺(tái)中的需求預(yù)測(cè)、貨源采購(gòu)、訂單采集、新商
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；三是實(shí)行客戶基礎(chǔ)信息動(dòng)態(tài)管理、維護(hù)，要求營(yíng)銷人員在日?？蛻舭菰L過程中，及時(shí)采集客戶基礎(chǔ)信息，對(duì)客戶業(yè)態(tài)、商圈等發(fā)生變動(dòng)的，及時(shí)進(jìn)行系統(tǒng)
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各種工具，進(jìn)行全方位宣傳與推介。采用短信、微信、QQ、電話等現(xiàn)代營(yíng)銷工具，提高該煙的市場(chǎng)知名度。二是加強(qiáng)市場(chǎng)信息采集。收集產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格和下柜情況，了解消費(fèi)者對(duì)
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，防止惡性競(jìng)爭(zhēng)，提升零售戶經(jīng)營(yíng)信心；
二要貨源適銷對(duì)路。組織客戶經(jīng)理深入走訪，采集農(nóng)村市場(chǎng)真實(shí)需求，組織有效貨源，
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客戶的電話、店名等基礎(chǔ)信息，出現(xiàn)變更或調(diào)整需即時(shí)予以登記采集。
二是做好變更信息的調(diào)整。每天拜訪結(jié)束后，及時(shí)將搜集到的客戶基礎(chǔ)信息交由內(nèi)勤進(jìn)行匯總并留檔，
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：要求通過實(shí)地盤點(diǎn)、電話盤點(diǎn)等多種方式采集客戶所有卷煙規(guī)格的社會(huì)庫存，確保盤點(diǎn)數(shù)據(jù)的完整性和準(zhǔn)確性?！∪歉櫃C(jī)制健全：營(yíng)銷部主要負(fù)責(zé)人隨時(shí)對(duì)客戶經(jīng)理庫存
